Gestión por Procesos del Área de Recursos Humanos en la Empresa GOVIL S.A.C., Huancayo 2019
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal el identificar como se viene dando la gestión por procesos en el área de Recursos humanos de la empresa GOVIL S.A.C. En base a la variable gestión por procesos que fue medido a través de 4 dimensiones: planificación, ejecución, medición y seguim...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
| Repositorio: | UPLA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/4210 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12848/4210 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal el identificar como se viene dando la gestión por procesos en el área de Recursos humanos de la empresa GOVIL S.A.C. En base a la variable gestión por procesos que fue medido a través de 4 dimensiones: planificación, ejecución, medición y seguimiento, y actuar. Para lo cual, se planteó una metodología del tipo básica, de nivel descriptivo y diseño no experimental de corte transversal; determinándose una población de 80 trabajadores, siendo la misma cantidad de sujetos de estudio considerados como muestra; se estableció como técnica, la encuesta y como instrumento, el cuestionario (validado a través del alfa de Cronbach. Llegando a la conclusión que, en base al estadístico de contraste (z = 2.5428) y a la regla de decisión estadística (Se adopta H1 si: z es > ó = que Z, siendo Z = 1.96 al 95% de confiabilidad) que la gestión por procesos que se da en el área de Recursos humanos de la empresa GOVIL S.A.C., sí es significativa. |
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Llegando a la conclusión que, en base al estadístico de contraste (z = 2.5428) y a la regla de decisión estadística (Se adopta H1 si: z es > ó = que Z, siendo Z = 1.96 al 95% de confiabilidad) que la gestión por procesos que se da en el área de Recursos humanos de la empresa GOVIL S.A.C., sí es significativa.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los Andesreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAGestión por ProcesosEjecuciónMediciónSeguimientoPlanificaciónRecursos HumanosActuaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión por Procesos del Área de Recursos Humanos en la Empresa GOVIL S.A.C., Huancayo 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Peruana Los Andes.Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesAdministración y Sistemas48146345https://orcid.org/0000-0002-4684-770419912986https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Chucos de la Cruz, Luis AlbertoHilario Poma, PercyInga Damian, Gonzalo PaulORIGINALT037_48146345_T.pdfT037_48146345_T.pdfapplication/pdf4320889http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4210/1/T037_48146345_T.pdf42ba6fe0c2612aa54cc3fd50e361c946MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4210/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTT037_48146345_T.pdf.txtT037_48146345_T.pdf.txtExtracted texttext/plain98260http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4210/3/T037_48146345_T.pdf.txtae29005febcd53751314abee9fec9bd6MD53THUMBNAILT037_48146345_T.pdf.jpgT037_48146345_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5100http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4210/4/T037_48146345_T.pdf.jpgc2de164cc03a7adc2c4d4c9428b7f446MD5420.500.12848/4210oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/42102023-11-06 00:45:58.825Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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 |
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