Gestión Logística y Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT en la Municipalidad Distrital de Perene, 2023
Descripción del Articulo
La investigación propuso la interrogante ¿Qué relación existe entre la Gestión Logística y las Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT en la Municipalidad Distrital de Perene, 2023?, y su objetivo fue Determinar la relación que existe entre la Gestión Logística y las Contrataciones de B...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana Los Andes |
| Repositorio: | UPLA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/10694 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12848/10694 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La investigación propuso la interrogante ¿Qué relación existe entre la Gestión Logística y las Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT en la Municipalidad Distrital de Perene, 2023?, y su objetivo fue Determinar la relación que existe entre la Gestión Logística y las Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT en la Municipalidad Distrital de Perene, 2023, habiendo optado, por el método científico como principal y métodos específicos el descriptivo, deductivo, análisis; por otro lado, la investigación se basó en un enfoque cuantitativo; la investigación se concentró en un diseño no experimental transaccional; la muestra fue censal que consta de 12 elementos; la técnica de recolección de datos fue la encuesta y su instrumento el cuestionario, la prueba de hipótesis fue determinada a través del coeficiente Rho de Spearman. Los resultados mostraron el valor de correlación positivo de rs=0,896, con una Sig. (bilateral) de 0,001; estos resultados indican una relación muy fuerte entre Gestión logística y Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT; de los cuales se concluyó; que la gestión logística es un factor detonante en las entidades gubernamentales, al proveer y atender los requerimientos de las unidades orgánicas; así como planificar, coordinar y dirigir las actividades en el proceso de contratación de bienes y servicios menores a 8 UIT; (0,896 > 0,503); esto propuso a recomendar aplicar controles simultáneos, que permita evaluar el cumplimiento de los procesos adscritos en la directiva interna para este tipo de contrataciones, a fin de que el proceso de contratación de bienes y servicios menores a 8 UIT, (…). |
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Los resultados mostraron el valor de correlación positivo de rs=0,896, con una Sig. (bilateral) de 0,001; estos resultados indican una relación muy fuerte entre Gestión logística y Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT; de los cuales se concluyó; que la gestión logística es un factor detonante en las entidades gubernamentales, al proveer y atender los requerimientos de las unidades orgánicas; así como planificar, coordinar y dirigir las actividades en el proceso de contratación de bienes y servicios menores a 8 UIT; (0,896 > 0,503); esto propuso a recomendar aplicar controles simultáneos, que permita evaluar el cumplimiento de los procesos adscritos en la directiva interna para este tipo de contrataciones, a fin de que el proceso de contratación de bienes y servicios menores a 8 UIT, (…).application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los AndesRepositorio institucional - UPLAreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAGestión logística y contrataciones de bienesServicios menores a 8 uithttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión Logística y Contrataciones de Bienes y Servicios Menores a 8 UIT en la Municipalidad Distrital de Perene, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUContador PúblicoUniversidad Peruana Los Andes - Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesContabilidad y Finanzas7024651173364101https://orcid.org/0000-0002-8783-500519978758https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Pariona Amaya, DianaZorrilla Sovero, Lorenzo PabloVila Flores, JavierORIGINALT037_73364101_70246511_T.pdfT037_73364101_70246511_T.pdfapplication/pdf7223359http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10694/1/T037_73364101_70246511_T.pdf7c260c863fc86ee50a6ff78631ebd813MD51R10_73364101_70246511_TUR.pdfR10_73364101_70246511_TUR.pdfapplication/pdf33100407http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10694/2/R10_73364101_70246511_TUR.pdf94b9803a613f344207c12b137b50f36cMD52R08_73364101_70246511_FAP.pdfR08_73364101_70246511_FAP.pdfapplication/pdf1847078http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10694/3/R08_73364101_70246511_FAP.pdf6bba8f72bb9f9e34db0cfb5060afaad6MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/10694/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.12848/10694oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/106942025-10-30 17:07:24.717Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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 |
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