Diseño en planta mediante ingeniería de métodos para incrementar la productividad

Descripción del Articulo

RESUMEN El diseño y distribución en planta es imperativo para producir o prestar un servicio de manera que se consiga optimizar el funcionamiento de las instalaciones; en un entorno globalizado las compañías deben asegurar márgenes de beneficio. La distribución en planta define la ordenación física...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Sanchez Guzman, Carlos Rosario
Formato: informe técnico
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/855
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/855
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Eficiencia
Distribución en planta
Balance de linea
Ingeniería de métodos
Minimización de espacios
Descripción
Sumario:RESUMEN El diseño y distribución en planta es imperativo para producir o prestar un servicio de manera que se consiga optimizar el funcionamiento de las instalaciones; en un entorno globalizado las compañías deben asegurar márgenes de beneficio. La distribución en planta define la ordenación física de una instalación industrial o de servicios, comprendiendo espacios para movimientos, almacenamientos y actividades relacionadas a su instalación. Una instalación existente o en proyecto puede requerir de una respectiva distribución, lo que se busca es la ordenación de las áreas de trabajo. La ordenación eficiente de las áreas de trabajo y equipos es consecuencia del diseño y distribución en planta, en ese sentido se formula el problema, ¿Cómo elaborar el diseño en planta mediante Ingeniería de Métodos para incrementar la productividad y una buena toma de decisiones? Las determinaciones de tiempos estándar facilitan comparar los diversos métodos de trabajo, planificar y programar la producción, equilibrar las líneas de producción, diagramar sistemas o grupos de trabajo, formular presupuestos o buen uso de maquinaria y equipo. En conclusión, se logra incrementar la productividad general al realizarse un adecuado trabajo de diseño y distribución, como la minimización de movimientos, disminución de retrasos, optimización del espacio, reducción de material en proceso, lo que contribuye a una buena toma de decisiones en la empresa.
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