Control Interno Modelo COSO y la Gestión De Inventarios, En Makro Supermercados S.A. Huancayo – 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación titulada “Control Interno Modelo COSO y la Gestión De Inventarios, En “Makro Supermercados S.A.” Huancayo – 2019” tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el control interno modelo COSO y la gestión de inventarios en Makro Supermercados S.A. Huancayo – 201...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Calle Suarez, Rosario, Cántaro Villar, Helen Ghindira
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/4842
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/4842
Nivel de acceso:acceso abierto
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description La presente investigación titulada “Control Interno Modelo COSO y la Gestión De Inventarios, En “Makro Supermercados S.A.” Huancayo – 2019” tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el control interno modelo COSO y la gestión de inventarios en Makro Supermercados S.A. Huancayo – 2019. Desde el punto de vista metodológico, se empleó el método científico como método universal, el método analítico-sintético como método general y el método descriptivo como método específico, el tipo de investigación fue aplicada, alcance correlacional, diseño no experimental cuya población fue de 30 trabajadores del área de almacén, contabilidad y administración de los cuales mediante el muestreo no probabilístico, se seleccionó sólo a 20 trabajadores de las áreas mencionadas a los que se les aplicó un cuestionario, con ello, se obtuvo que el 75 % de trabajadores, consideran en una escala positiva que la aplicación del control interno, se sustenta en el logro de objetivos y la vigilancia constante de los procedimientos establecidos, para ejercer una correcta toma de decisiones en materia financiera y económica, mientras que el 55 % de trabajadores considera que, la gestión de inventarios debe involucrar siempre el control de la cantidad física de cada producto ofertado, se deben valorar y clasificar los inventarios para poner los productos a la venta, de acuerdo a la política de inventarios de la empresa. Como conclusión, se ha determina la existencia de una relación directa y significativa entre el control interno modelo COSO y la gestión de inventarios en Makro Supermercados S.A. Huancayo – 2019.
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