Ejecución Presupuestaria y Cumplimiento de Metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos, Municipalidad Provincial de Huamanga, Ayacucho, 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación, titulada “Ejecución presupuestaria y Cumplimiento de Metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos, Municipalidad Provincial de Huamanga, Ayacucho, 2019”, tuvo como problema general: ¿Qué relación existe entre la ejecución presupuestaria y el cumplimento de metas en la...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ovando Huaman, Carmina, Ramos Perez, Yuri Ángel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/4898
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/4898
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ejecución presupuestaria
presupuesto público
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description La presente investigación, titulada “Ejecución presupuestaria y Cumplimiento de Metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos, Municipalidad Provincial de Huamanga, Ayacucho, 2019”, tuvo como problema general: ¿Qué relación existe entre la ejecución presupuestaria y el cumplimento de metas en la unidad de Gestión de Residuos Sólidos perteneciente a la Municipalidad Provincial de huamanga, Ayacucho, 2019?, el cual tiene como principal objetivo determinar la relación entre la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos de la Municipalidad Provincial de Huamanga, Región Ayacucho, periodo, 2019. En el plano metodológico, la investigación que se realizó es de tipo básica, nivel descriptivo y correlacional, diseño no experimental de forma transversal, se utilizó como instrumento el cuestionario ejecutando las dos variables del estudio, aplicándose a 26 participantes quienes trabajan en la UGRS de la Municipalidad Provincial de Huamanga, región Ayacucho. Los instrumentos que se aplicaron obtuvieron un valor de alfa Cronbach de escala Ejecución presupuestaria (0,897) y escala Cumplimiento de metas (0,856) el cual se sitúan en el intervalo de 0,72 a 0,99 lo que muestra una excelente confiabilidad. Se concluyó que si existe relación significativa entre la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de las metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos, aseveración que se hizo mediante la prueba R de Pearson, siendo (r=0,769) con un nivel de confianza de 95%.
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En el plano metodológico, la investigación que se realizó es de tipo básica, nivel descriptivo y correlacional, diseño no experimental de forma transversal, se utilizó como instrumento el cuestionario ejecutando las dos variables del estudio, aplicándose a 26 participantes quienes trabajan en la UGRS de la Municipalidad Provincial de Huamanga, región Ayacucho. Los instrumentos que se aplicaron obtuvieron un valor de alfa Cronbach de escala Ejecución presupuestaria (0,897) y escala Cumplimiento de metas (0,856) el cual se sitúan en el intervalo de 0,72 a 0,99 lo que muestra una excelente confiabilidad. Se concluyó que si existe relación significativa entre la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de las metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos, aseveración que se hizo mediante la prueba R de Pearson, siendo (r=0,769) con un nivel de confianza de 95%.application/pdfspaUniversidad Peruana Los AndesPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Peruana Los Andesreponame:UPLA-Institucionalinstname:Universidad Peruana Los Andesinstacron:UPLAEjecución presupuestariapresupuesto públicoMetashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Ejecución Presupuestaria y Cumplimiento de Metas de la Unidad de Gestión de Residuos Sólidos, Municipalidad Provincial de Huamanga, Ayacucho, 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDULicenciado en AdministraciónUniversidad Peruana Los Andes Facultad de Ciencias Administrativas y ContablesAdministración y Sistemas4589455241931579https://orcid.org/0000-0002-2828-305220080863https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413336Gutarra Elias, Rocio MirellaVerastegui Velasquez, Graciela SoledadVargas Ariste, YulianaLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4898/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALT037_41931579_45894552_T.pdfT037_41931579_45894552_T.pdfapplication/pdf5113715http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4898/3/T037_41931579_45894552_T.pdfbf74b7586323b50d1bf08fd22589ab23MD53TEXTT037_41931579_45894552_T.pdf.txtT037_41931579_45894552_T.pdf.txtExtracted texttext/plain150390http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4898/4/T037_41931579_45894552_T.pdf.txte59cd17bd75196b077d3a4ddfcf98c5bMD54THUMBNAILT037_41931579_45894552_T.pdf.jpgT037_41931579_45894552_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4841http://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/20.500.12848/4898/5/T037_41931579_45894552_T.pdf.jpgae4c8f69a3ee5d105fd72f67c8b73d00MD5520.500.12848/4898oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/48982023-11-06 01:05:57.055Repositorio Institucional - UPLArepositorio@mail.upla.edu.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