Relación entre el estilo de liderazgo situacional y la cultura organizacional en la Municipalidad Provincial de Cajamarca, año 2017

Descripción del Articulo

La presente investigación, denominada “relación entre el estilo de liderazgo situacional y la cultura organizacional en la municipalidad provincial de Cajamarca, año 2017,” tuvo como objetivo determinar si existía una correlación significativa entre dichas variables, para ayudar a entender y compren...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Montenegro Díaz, Víctor Hugo
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo
Repositorio:UPAGU-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upagu.edu.pe:UPAGU/714
Enlace del recurso:http://repositorio.upagu.edu.pe/handle/UPAGU/714
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo situacional
Cultura organizacional
Comportamiento de tarea
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Clan
Jerarquía.
Otras Ciencias Sociales
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description La presente investigación, denominada “relación entre el estilo de liderazgo situacional y la cultura organizacional en la municipalidad provincial de Cajamarca, año 2017,” tuvo como objetivo determinar si existía una correlación significativa entre dichas variables, para ayudar a entender y comprender las relaciones del comportamiento y tarea de los directivos con la cultura organizacional. La hipótesis para contrastar que existe una relación directa entre el estilo de liderazgo situacional y cultura organizacional en los funcionarios de la Municipalidad Provincial de Cajamarca. El análisis de regresión para esta relación arrojó un coeficiente de correlación de 0.93, el cual permite afirmar que el grado de relación ente el liderazgo situacional en la cultura organizacional de los directivos y funcionarios de la Municipalidad Provincial es estadísticamente significativo. Asimismo se encontró que el estilo de liderazgo situacional predominante en todos los niveles de la municipalidad es el liderazgo participativo, y la cultura predominante es de tipo jerárquico. Al final de la investigación se hacen las recomendaciones pertinentes para ayudar al cambio positivo en el estilo de liderazgo y la cultura organizacional de dicha Municipalidad, y de ampliar el estudio a otras instancias del gobierno mediante investigaciones que debiera promover la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo.
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El análisis de regresión para esta relación arrojó un coeficiente de correlación de 0.93, el cual permite afirmar que el grado de relación ente el liderazgo situacional en la cultura organizacional de los directivos y funcionarios de la Municipalidad Provincial es estadísticamente significativo. Asimismo se encontró que el estilo de liderazgo situacional predominante en todos los niveles de la municipalidad es el liderazgo participativo, y la cultura predominante es de tipo jerárquico. Al final de la investigación se hacen las recomendaciones pertinentes para ayudar al cambio positivo en el estilo de liderazgo y la cultura organizacional de dicha Municipalidad, y de ampliar el estudio a otras instancias del gobierno mediante investigaciones que debiera promover la Universidad Privada Antonio Guillermo Urrelo.Submitted by Cinthya Vilchez (academico.posgrado@upagu.edu.pe) on 2018-06-20T18:04:41Z No. of bitstreams: 1 TESIS LS - CO.pdf: 2381667 bytes, checksum: 4324926ebdc45735cf636964280e6ced (MD5)Made available in DSpace on 2018-06-20T18:04:41Z (GMT). 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