Cultura organizacional en trabajadores de una empresa metalmecánica de Lima metropolitana

Descripción del Articulo

El objetivo de este estudio es identificar la Cultura Organizacional actual y preferida en trabajadores de una empresa metalmecánica de Lima Metropolitana. La muestra estuvo conformada por 131 personas de ambos sexos pertenecientes a distintas áreas administrativas y operativas, ubicadas en la ciuda...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Saravia Contreras, Tania Carolina
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Inca Garcilaso de la Vega
Repositorio:UIGV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/1845
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.11818/1845
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Mercado
Adhocrática
Jerárquica
Clan
Organizational culture
Market
Hierarchical
Descripción
Sumario:El objetivo de este estudio es identificar la Cultura Organizacional actual y preferida en trabajadores de una empresa metalmecánica de Lima Metropolitana. La muestra estuvo conformada por 131 personas de ambos sexos pertenecientes a distintas áreas administrativas y operativas, ubicadas en la ciudad de Lima Metropolitana. Las edades de los trabajadores fluctuaron entre los 20 y 60 años de edad. El diseño aplicado es de corte transversal de tipo descriptivo no experimental, y enfoque metodológico cuantitativo. Como instrumento de medición se empleó el Cuestionario de Evaluación de Cultura Organizacional (OCAI) de Cameron y Quinn (2006), fundamentado en el Modelo de Valores en Competencias elaborado por los mismos autores. Los resultados evidencian dos situaciones, actual y preferida, para cada tipo de cultura, identificadas en la organización, como son Clan, Adhocrática, Mercado y Jerárquica, teniendo mayor predominio en la situación actual la cultura tipo Clan con una fiabilidad de 0.67, y en la situación preferida la cultura tipo Mercado con una fiabilidad de 0.81
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