Control de personal y desempeño laboral en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Amazonas, 2021
Descripción del Articulo
La investigación titulada “Control de personal y desempeño laboral en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Amazonas, 2021”. Con el objetivo de determinar la influencia del control de personal en el desempeño laboral en la Dirección Regional de Transportes y comunicaciones Amazonas,...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas |
| Repositorio: | UNTRM-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/2551 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14077/2551 |
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La investigación titulada “Control de personal y desempeño laboral en la Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones Amazonas, 2021”. Con el objetivo de determinar la influencia del control de personal en el desempeño laboral en la Dirección Regional de Transportes y comunicaciones Amazonas, 2021. La investigación fue no experimental de tipo correlacional, llegándose a las siguientes conclusiones: El control de personal en la DRTC no es planificado y los documentos de gestión que existen están desactualizados; los colaboradores son conscientes que no existe un control permanente y eficiente y que esto puede repercutir en los objetivos y metas de la organización. El desempeño laboral de la DRTC no es evaluado de manera permanente y bajo los criterios de planificación que corresponde a esta actividad; la población manifiesta estar satisfechos en el área donde se desarrollan, pero no cuentan con las motivaciones necesarias como el fortalecimiento de capacidades y los respectivos asensos que influyen en su desarrollo personal y profesional. El control de personal influye directa y significativamente en el desempeño laboral, ya que esta variable se desarrollan las dimensiones de gestión que van acordes a la selección de personal, el control de cumplimiento y metas para garantizar la eficiencia y eficacia y la motivación de los colaboradores quienes para poder realizar un desempeño laboral efectivo tienen que estar motivados y trabajar en condiciones adecuadas para que sus funciones se cumplan a cabalidad. |
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El desempeño laboral de la DRTC no es evaluado de manera permanente y bajo los criterios de planificación que corresponde a esta actividad; la población manifiesta estar satisfechos en el área donde se desarrollan, pero no cuentan con las motivaciones necesarias como el fortalecimiento de capacidades y los respectivos asensos que influyen en su desarrollo personal y profesional. 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