Gestión por competencias y su relación con el desempeño laboral: Caso oficina de logística gobierno regional de Arequipa 2019 - Arequipa

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La presente tesis de investigación tiene como objetivo principal determinar la relación entre la gestión por competencias y el desempeño laboral en el Área de Adquisiciones y Procesos en la Oficina de Logística y Patrimonio del gobierno regional de Arequipa. El tema trasciende y es investigado debid...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Sanchez Mamani, Lourdes Elizabeth, Vargas Mahaney, Karolan Sidney
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/9346
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión por competencias
Desempeño laboral
Competencias Generales
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description La presente tesis de investigación tiene como objetivo principal determinar la relación entre la gestión por competencias y el desempeño laboral en el Área de Adquisiciones y Procesos en la Oficina de Logística y Patrimonio del gobierno regional de Arequipa. El tema trasciende y es investigado debido a que hoy en día las organizaciones públicas no consideran a las competencias como parte importante de los procesos de selección y de capación, sin embargo, estas son de vital importancia pues ayudan a que sus colaboradores desarrollen y demuestren sus actitudes, aptitudes y conocimientos de manera óptima haciendo que su desempeño laboral sea de un nivel alto. El enfoque de la investigación es cuantitativo, el tipo de diseño es no experimental –transversal, además es descriptiva y correlacional, pues esta investigación describe las características de las variables y busca establecer una relación entre estas. Los resultados de la investigación indicaron que los colaboradores del Área de Adquisiciones y Procesos de la Oficina de Logística y Patrimonio del gobierno regional de Arequipa poseen un nivel alto de gestión por competencias representando por un 59%, así mismo poseen un nivel alto de desempeño laboral representado por un 69.2%. Por otro lado, se demostró que existe una correlación positiva muy fuerte entre la variable gestión por competencias y desempeño laboral, en el Área de Adquisiciones y Procesos de la Oficina de Logística y Patrimonio del gobierno regional de Arequipa (Pearson=0.882). Además, se pudo observar que existe una correlación positiva muy fuerte entre la dimensión competencias generales y desempeño laboral en dicha oficina pues su grado de correlación de Pearson es muy alta (Pearson= 0.877). Así mismo existe una correlación positiva muy fuerte entre la dimensión competencias específicas y desempeño laboral, pues su grado de correlación de Pearson es muy alta (Pearson= 0.877).
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El enfoque de la investigación es cuantitativo, el tipo de diseño es no experimental –transversal, además es descriptiva y correlacional, pues esta investigación describe las características de las variables y busca establecer una relación entre estas. Los resultados de la investigación indicaron que los colaboradores del Área de Adquisiciones y Procesos de la Oficina de Logística y Patrimonio del gobierno regional de Arequipa poseen un nivel alto de gestión por competencias representando por un 59%, así mismo poseen un nivel alto de desempeño laboral representado por un 69.2%. Por otro lado, se demostró que existe una correlación positiva muy fuerte entre la variable gestión por competencias y desempeño laboral, en el Área de Adquisiciones y Procesos de la Oficina de Logística y Patrimonio del gobierno regional de Arequipa (Pearson=0.882). Además, se pudo observar que existe una correlación positiva muy fuerte entre la dimensión competencias generales y desempeño laboral en dicha oficina pues su grado de correlación de Pearson es muy alta (Pearson= 0.877). Así mismo existe una correlación positiva muy fuerte entre la dimensión competencias específicas y desempeño laboral, pues su grado de correlación de Pearson es muy alta (Pearson= 0.877).Tesisapplication/pdfhttp://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/9346spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAGestión por competenciasDesempeño laboralCompetencias GeneralesCompetencias Específicashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Gestión por competencias y su relación con el desempeño laboral: Caso oficina de logística gobierno regional de Arequipa 2019 - Arequipainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDU29453837https://orcid.org/0000-0001-7763-8561413016http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisAdministraciónUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Facultad de AdministraciónTitulo ProfesionalLicenciadas en AdministraciónTEXTADsamale&vamaks.pdf.txtADsamale&vamaks.pdf.txtExtracted texttext/plain145897https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/444a8ad9-b084-4388-aa77-5368908efeb7/download8f78150b98be3629a7cac9176c4b7980MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/09a836f2-779d-4eae-9c91-441b4e970e3c/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52ORIGINALADsamale&vamaks.pdfADsamale&vamaks.pdfapplication/pdf1484050https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/4e4c013c-ddad-49e6-a52d-90710d139e81/downloadf75360ce3ca960db943b089895468cb5MD51UNSA/9346oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/93462022-12-02 15:33:20.861http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSArepositorio@unsa.edu.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