Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín
Descripción del Articulo
El propósito de la investigación fue evaluar si las políticas institucionales y el comportamiento organizacional influyen, en el cumplimiento del plan estratégico 2021 – 2025, del Gobierno Regional de San Martín; en ella se realiza el planteamiento de una hipótesis que resume la influencia de las va...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Nacional Agraria de la Selva |
Repositorio: | UNAS-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/2808 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.14292/2808 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Planificación estratégica Políticas institucionales Comportamiento organizacional y compromiso institucional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
id |
UNAS_e1ebea3c124e82bd4d10bdbcba0bc0da |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/2808 |
network_acronym_str |
UNAS |
network_name_str |
UNAS-Institucional |
repository_id_str |
4790 |
dc.title.none.fl_str_mv |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
title |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
spellingShingle |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín Rituay Gamarra, Juan Carlos Planificación estratégica Políticas institucionales Comportamiento organizacional y compromiso institucional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
title_short |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
title_full |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
title_fullStr |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
title_full_unstemmed |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
title_sort |
Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martín |
author |
Rituay Gamarra, Juan Carlos |
author_facet |
Rituay Gamarra, Juan Carlos |
author_role |
author |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Suárez Gonzáles, José |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Rituay Gamarra, Juan Carlos |
dc.subject.none.fl_str_mv |
Planificación estratégica Políticas institucionales Comportamiento organizacional y compromiso institucional |
topic |
Planificación estratégica Políticas institucionales Comportamiento organizacional y compromiso institucional https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01 |
description |
El propósito de la investigación fue evaluar si las políticas institucionales y el comportamiento organizacional influyen, en el cumplimiento del plan estratégico 2021 – 2025, del Gobierno Regional de San Martín; en ella se realiza el planteamiento de una hipótesis que resume la influencia de las variables estudiadas. La investigación es fáctica-aplicada, presente un nivel explicativo, tiene como unidad de análisis a los trabajadores del gobierno regional de San Martín y para el recojo de información se utilizó una encuesta con 18 preguntas y se aplicó a una muestra de 169 trabajadores administrativos. Los principales resultados obtenidos fueron: El 53% de trabajadores considera que los objetivos y metas propuestos en el PEI no contribuyen a solucionar las necesidades de la población. El 53.3%de los trabajadores consideran que los objetivos y metas institucionales no se logran ejecutar al 100%. El 62.7% expresó que a veces y casi siempre realizan reuniones para dar a conocer los avances que se logró en el área que laboran dentro de la institución. El 41% de los trabajadores del Gobierno Regional de San Martin manifestaron que las políticas institucionales no son claras y precisas. El 54.4% consideran que a veces, casi siempre y siempre se priorizan actividades ajenas al plan estratégico institucional. Un 42% considera que a veces, casi siempre y siempre existe indiferencia por parte de sus colegas por el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan estratégico institucional. |
publishDate |
2024 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2024-06-11T14:45:35Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2024-06-11T14:45:35Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2024 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
format |
bachelorThesis |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.14292/2808 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.14292/2808 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Agraria de la Selva |
dc.publisher.country.none.fl_str_mv |
PE |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Agraria de la Selva |
dc.source.none.fl_str_mv |
Universidad Nacional Agraria de la Selva Repositorio Institucional - UNAS reponame:UNAS-Institucional instname:Universidad Nacional Agraria de la Selva instacron:UNAS |
instname_str |
Universidad Nacional Agraria de la Selva |
instacron_str |
UNAS |
institution |
UNAS |
reponame_str |
UNAS-Institucional |
collection |
UNAS-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/f7316154-7015-4f7d-8893-e60be79f6dff/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/2ec6982c-1f1d-4a1a-ad97-7b9f65f759df/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/f945d6ce-f0e4-47a3-a655-346e3b60ad03/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/cdb4f09a-09dd-488f-b20c-04c3bddcf72b/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/209a7557-c4ee-410d-8ab7-06ae8547e5f4/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/954d9145-e721-4cd2-a822-d346d662ffb9/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/384acaf5-cfe3-4c68-b81c-989ce432e851/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/4b03b5af-968e-4986-8c4e-b8ed57016cbf/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/cc3f263d-7403-4a0c-b507-59551f7bc929/download https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/c6b5e89a-53dc-4ace-a2f3-c015489b35c4/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
8e799a02b778d09e853fed73f89c3201 fb052c2a4838cc285629c7527a8d6be9 a469ef681535bf2f1817e703ae22ae5e bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4 8035ec16d6031f058ef73e95511631a7 eb4cbe7eb6d73b39a5d9636b8f11026a f95d1ff0bf607272e632fef145f30c60 520fdfd6a8e9583f927143d3bc3dc33b 2a31d1eca41fb6e1a9925791df69b360 0ffe3faf92cb6d3c14eecc9cfaea0ce8 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio Institucional de la Universidad Nacional Agraria de la Selva |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@unas.edu.pe |
_version_ |
1845066936922144768 |
spelling |
Suárez Gonzáles, JoséRituay Gamarra, Juan Carlos2024-06-11T14:45:35Z2024-06-11T14:45:35Z2024https://hdl.handle.net/20.500.14292/2808El propósito de la investigación fue evaluar si las políticas institucionales y el comportamiento organizacional influyen, en el cumplimiento del plan estratégico 2021 – 2025, del Gobierno Regional de San Martín; en ella se realiza el planteamiento de una hipótesis que resume la influencia de las variables estudiadas. La investigación es fáctica-aplicada, presente un nivel explicativo, tiene como unidad de análisis a los trabajadores del gobierno regional de San Martín y para el recojo de información se utilizó una encuesta con 18 preguntas y se aplicó a una muestra de 169 trabajadores administrativos. Los principales resultados obtenidos fueron: El 53% de trabajadores considera que los objetivos y metas propuestos en el PEI no contribuyen a solucionar las necesidades de la población. El 53.3%de los trabajadores consideran que los objetivos y metas institucionales no se logran ejecutar al 100%. El 62.7% expresó que a veces y casi siempre realizan reuniones para dar a conocer los avances que se logró en el área que laboran dentro de la institución. El 41% de los trabajadores del Gobierno Regional de San Martin manifestaron que las políticas institucionales no son claras y precisas. El 54.4% consideran que a veces, casi siempre y siempre se priorizan actividades ajenas al plan estratégico institucional. Un 42% considera que a veces, casi siempre y siempre existe indiferencia por parte de sus colegas por el cumplimiento de los objetivos propuestos en el plan estratégico institucional.application/pdfspaUniversidad Nacional Agraria de la SelvaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Agraria de la SelvaRepositorio Institucional - UNASreponame:UNAS-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria de la Selvainstacron:UNASPlanificación estratégicaPolíticas institucionalesComportamiento organizacional y compromiso institucionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.01Cumplimiento de la planificación estratégica en el gobierno regional de San Martíninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUEconomistaUniversidad Nacional Agraria de la Selva. Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasEconomía76358637https://orcid.org/0000-0002-2675-296X23017549http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis311016http://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalValencia Chamba, FrancoBazán Rivera, JimmyAguilar Guizado, KenetORIGINALTS_JCRG_2024.pdfTS_JCRG_2024.pdfapplication/pdf1703926https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/f7316154-7015-4f7d-8893-e60be79f6dff/download8e799a02b778d09e853fed73f89c3201MD51AUTORIZACIÓN AUTOR.pdfAUTORIZACIÓN AUTOR.pdfapplication/pdf220826https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/2ec6982c-1f1d-4a1a-ad97-7b9f65f759df/downloadfb052c2a4838cc285629c7527a8d6be9MD53REPORTE SIMILITUD.pdfREPORTE SIMILITUD.pdfapplication/pdf10077057https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/f945d6ce-f0e4-47a3-a655-346e3b60ad03/downloada469ef681535bf2f1817e703ae22ae5eMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/cdb4f09a-09dd-488f-b20c-04c3bddcf72b/downloadbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD52TEXTTS_JCRG_2024.pdf.txtTS_JCRG_2024.pdf.txtExtracted texttext/plain101942https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/209a7557-c4ee-410d-8ab7-06ae8547e5f4/download8035ec16d6031f058ef73e95511631a7MD55AUTORIZACIÓN AUTOR.pdf.txtAUTORIZACIÓN AUTOR.pdf.txtExtracted texttext/plain5310https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/954d9145-e721-4cd2-a822-d346d662ffb9/downloadeb4cbe7eb6d73b39a5d9636b8f11026aMD57REPORTE SIMILITUD.pdf.txtREPORTE SIMILITUD.pdf.txtExtracted texttext/plain4654https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/384acaf5-cfe3-4c68-b81c-989ce432e851/downloadf95d1ff0bf607272e632fef145f30c60MD59THUMBNAILTS_JCRG_2024.pdf.jpgTS_JCRG_2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3739https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/4b03b5af-968e-4986-8c4e-b8ed57016cbf/download520fdfd6a8e9583f927143d3bc3dc33bMD56AUTORIZACIÓN AUTOR.pdf.jpgAUTORIZACIÓN AUTOR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4598https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/cc3f263d-7403-4a0c-b507-59551f7bc929/download2a31d1eca41fb6e1a9925791df69b360MD58REPORTE SIMILITUD.pdf.jpgREPORTE SIMILITUD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3175https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/c6b5e89a-53dc-4ace-a2f3-c015489b35c4/download0ffe3faf92cb6d3c14eecc9cfaea0ce8MD51020.500.14292/2808oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/28082024-06-12 16:22:48.018https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unas.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Agraria de la Selvarepositorio@unas.edu.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 |
score |
13.982926 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).