Plan de negocio para la internacionalización de galletas marca Qiwa con destino al mercado Canadiense
Descripción del Articulo
Esta investigación tuvo como objetivo principal realizar una propuesta de plan de negocio para la internacionalización de galletas marca Qiwa, con el fin de exportarlos hacia el mercado canadiense, logrando así el crecimiento de la empresa a nivel internacional. Para ello se realizó un estudio de me...
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Fecha de Publicación: | 2022 |
Institución: | Universidad La Salle |
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Esta investigación tuvo como objetivo principal realizar una propuesta de plan de negocio para la internacionalización de galletas marca Qiwa, con el fin de exportarlos hacia el mercado canadiense, logrando así el crecimiento de la empresa a nivel internacional. Para ello se realizó un estudio de mercado de Canadá, también el proceso de la cadena logística internacional y se elaboró un plan económico financiero para cumplir con los requerimientos del plan, dando paso al crecimiento de la empresa. La investigación se desarrolló bajo el enfoque mixto debido a la recopilación de fuentes primarias y secundarias, de esta manera se pudo reconocer una orientación clara sobre todos los procesos necesarios para lograr el plan de negocio de galletas marca Qiwa. |
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Corrales Otazú, Christian DavidMaguiña Riega, Meryan Johanna2022-11-18T17:38:11Z2022-11-19T10:00:10Z2022-11-18Corrales, C.(2022) Plan de negocio para la internacionalización de galletas marca Qiwa con destino al mercado Canadiensehttp://hdl.handle.net/20.500.12953/161Esta investigación tuvo como objetivo principal realizar una propuesta de plan de negocio para la internacionalización de galletas marca Qiwa, con el fin de exportarlos hacia el mercado canadiense, logrando así el crecimiento de la empresa a nivel internacional. Para ello se realizó un estudio de mercado de Canadá, también el proceso de la cadena logística internacional y se elaboró un plan económico financiero para cumplir con los requerimientos del plan, dando paso al crecimiento de la empresa. La investigación se desarrolló bajo el enfoque mixto debido a la recopilación de fuentes primarias y secundarias, de esta manera se pudo reconocer una orientación clara sobre todos los procesos necesarios para lograr el plan de negocio de galletas marca Qiwa.LISTA DE TABLAS 8 LISTA DE FIGURAS 11 RESUMEN 12 CAPITULO I: INTRODUCCIÓN 13 1.1. Planteamiento del Problema 13 1.2. Objetivos 14 1.2.1. Objetivo General 14 1.2.2 Objetivos Específicos 14 1.3. Viabilidad 15 1.3.1. Económica 15 1.3.2. Acceso a Información 15 1.4. Limitaciones 16 1.4.1. Normativa 16 1.5. Justificación del Proyecto 16 CAPÍTULO II: REVISIÓN Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 17 2.1. Antecedentes 17 2.1.1. Antecedente N° 1 17 2.1.2. Antecedente N° 2 17 2.1.3. Antecedente N° 3 18 2.1.4. Antecedente N° 4 19 2.1.5. Antecedente N° 5 19 2.2. Fundamentación Teórica 20 2.2.1. Plan de Negocios 20 2.2.2. Internacionalización 20 2.2.3. Plan de Exportación 20 2.2.4. Cadena Logística Internacional 22 2.2.5. Análisis Situacional 23 2.2.6. Plan de Marketing Internacional 26 2.2.7. Plan Económico y Financiero 28 CAPÍTULO III: CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 30 3.1. Análisis Externo 30 3.1.1. Análisis del Macroentorno 30 3.1.2. Análisis del Microentorno 44 3.2. Análisis Interno 54 3.2.1. Amofith. 54 A. Análisis del producto 56 3.3. FODA 64 3.3.1. Made 64 3.3.2. Madi. 66 3.3.3. Foda Cruzado. 69 CAPÍTULO IV: INVESTIGACIÓN DE MERCADO 70 4.1. Plan de Marketing 70 4.2. Resultado Descriptivo. 77 4.3. Resultados de la Entrevista 83 CAPÍTULO V: ESTUDIO TÉCNICO 86 5.1. Cadena de Producción 86 5.1.1. Diagrama de Operaciones de Procesos (DOP) 87 5.1.2. Descripción de los Procesos. 88 5.2. Características Físicas 88 5.3. Estándares de Calidad 90 5.4. Análisis del Costo y Precio de Exportación 91 5.4.1. Costo de Transporte Marítimo 91 5.4.2. Costo de Documentos de Exportación 91 5.4.3. Costo de Certificado de Origen 92 5.4.4. Incoterm CIF 92 CAPÍTULO VI: ESTUDIO ORGANIZACIONAL 93 6.1. Diseño del Área del Talento Humano 93 6.1.1. Estructura Organizacional 93 6.2. Integración de Personal 94 6.2.1. Reclutamiento. 94 6.2.2. Selección. 94 6.3. Organización del Personal 94 6.3.1. Diseño y Análisis del Puesto. 94 6.4. Retención y Desarrollo de Personal 98 6.4.1. Política de Remuneraciones. 98 6.4.2. Prestaciones Sociales. 98 6.4.3. Higiene y Seguridad en el Trabajo. 99 6.4.4. Capacitación y Desarrollo del Personal. 99 CAPÍTULO VII: ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO 100 7.1. Inversiones 100 7.2. Costos Fijos 102 7.3. Costos Variables 103 7.4. Costo de Producción 104 7.5. Costo de Procesos 104 7.6. Estados financieros 106 7.7. Indicadores de Rentabilidad 108 CONCLUSIONES 109 RECOMENDACIONES 111 REFERENCIAS 112 ANEXOS 120Tesisapplication/pdfspaUniversidad La SallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad la Sallereponame:ULASALLE-Institucionalinstname:Universidad La Salleinstacron:ULASALLEPlan de Negocioshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de negocio para la internacionalización de galletas marca Qiwa con destino al mercado Canadienseinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionLicenciado en Administración y negocios internacionalesUniversidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios InternacionalesAdministración y negocios internacionales42425479https://orcid.org/0000-0002-8774-485972378607413316Benavides Shialer, Jorge CarlosChavez Arosteguí, Efraín Enrique BernardoDelgado Tejada, Katherine Kellyhttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALM. 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