Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024.
Descripción del Articulo
Cumplir con los planes de producción y, por consiguiente, efectuar las entregas de pedidos puntualmente contribuye positivamente a la satisfacción del cliente. Bajo esta situación, el propósito de este estudio es analizar alternativas de solución que ayuden a mejorar el cumplimiento de los planes de...
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
Repositorio: | UIGV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/9089 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.11818/9089 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | cumplimiento de planes de producción entrega de pedidos en fecha lean manufacturing satisfacción del cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
id |
UIGV_3b9834f75843d69117fad69435b77678 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/9089 |
network_acronym_str |
UIGV |
network_name_str |
UIGV-Institucional |
repository_id_str |
4817 |
dc.title.none.fl_str_mv |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
title |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
spellingShingle |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. Vilela Ordinola, Mario Eugenio cumplimiento de planes de producción entrega de pedidos en fecha lean manufacturing satisfacción del cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
title_short |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
title_full |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
title_fullStr |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
title_full_unstemmed |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
title_sort |
Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024. |
author |
Vilela Ordinola, Mario Eugenio |
author_facet |
Vilela Ordinola, Mario Eugenio |
author_role |
author |
dc.contributor.editor.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
dc.contributor.advisor.fl_str_mv |
Muñoz Muñoz, Ricardo |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Vilela Ordinola, Mario Eugenio |
dc.subject.none.fl_str_mv |
cumplimiento de planes de producción entrega de pedidos en fecha lean manufacturing satisfacción del cliente |
topic |
cumplimiento de planes de producción entrega de pedidos en fecha lean manufacturing satisfacción del cliente https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv |
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
description |
Cumplir con los planes de producción y, por consiguiente, efectuar las entregas de pedidos puntualmente contribuye positivamente a la satisfacción del cliente. Bajo esta situación, el propósito de este estudio es analizar alternativas de solución que ayuden a mejorar el cumplimiento de los planes de producción y la puntualidad en las entregas de pedidos a los clientes. La ruta metodológica seguida ha sido analizar primero cada una de las causas que han generado los bajos cumplimientos de los planes y entrega en fecha de los pedidos a los clientes, también se han analizado los efectos que cada una de estas causas han tenido para luego plantear las posibles soluciones. Las posibles soluciones al problema presentado fueron, establecer un plan de alianzas estratégicas con proveedores, implementar lean manufacturing en todos los procesos de producción y desarrollar un sistema que planifique mejor los recursos empresariales, de las tres posibles soluciones finalmente se decidió que la mejor alternativa de solución sería la de implementar lean manufacturing en todos los procesos de producción dado que su implementación es factible, el costo se ha demostrado que puede ser cubierto y es una solución orientada al resultado que se quiere lograr, con esto podemos concluir que después de la finalización de la implementación de cada fase del proyecto lean la empresa en estudio podrá tener mejores indicadores de cumplimiento y clientes más satisfechos. |
publishDate |
2025 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2025-03-14T19:39:03Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2025-03-14T19:39:03Z |
dc.date.issued.fl_str_mv |
2025-03-14 |
dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
format |
bachelorThesis |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/20.500.11818/9089 |
url |
https://hdl.handle.net/20.500.11818/9089 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.ispartof.fl_str_mv |
SUNEDU |
dc.rights.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/ |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
dc.publisher.country.none.fl_str_mv |
PE |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UIGV-Institucional instname:Universidad Inca Garcilaso de la Vega instacron:UIGV |
instname_str |
Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
instacron_str |
UIGV |
institution |
UIGV |
reponame_str |
UIGV-Institucional |
collection |
UIGV-Institucional |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2e920f37-2b36-4b98-bd2b-04f8642d325a/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/baf0ae8a-20a0-4765-bee7-ab4fd142593b/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2815bcc9-b5b0-4163-9b50-1d9f023814dc/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0aa614ac-4c4e-4895-b20b-1ed1f08257f8/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fa3fb0f1-548e-4b08-bbb5-176244522f63/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0f7b93da-aba7-4915-907f-1cd12c788270/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/75f3266a-797f-41b4-bd8f-58091ab8082e/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/32a9a257-a780-49ac-9e3b-c440d61b9eb8/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b5ad5f23-19cc-43e3-a807-3004b3c61442/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/35b4b6ad-76a2-416b-92a9-d97b2fe34a23/content https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e47b98a4-edbe-445f-8128-625c23578669/content |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
4f1774c16efe0920aa484046087e64c6 ee17ad4774c5d2470a72dac915021733 6f1c21b187ff1a63dd78d860f39f1714 3cce22cdbfa6875906fb15a718e73ab5 bb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4 dc876c97d43463732b57148a9a78a9a1 8e54c4672817813e6d9b6447f59b5c91 44f3af6fee891665ca16698b01ba0cd6 6861681e13b460982160e09b381b9cba 09771955559fd8ffff06069d933354aa ca25c9ca07629c21fb602277e68242f0 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio de la Universidad Inca Garcilaso de la Vega |
repository.mail.fl_str_mv |
repositorio@uigv.edu.pe |
_version_ |
1835829094702383104 |
spelling |
Muñoz Muñoz, RicardoVilela Ordinola, Mario EugenioUniversidad Inca Garcilaso de la Vega2025-03-14T19:39:03Z2025-03-14T19:39:03Z2025-03-14https://hdl.handle.net/20.500.11818/9089Cumplir con los planes de producción y, por consiguiente, efectuar las entregas de pedidos puntualmente contribuye positivamente a la satisfacción del cliente. Bajo esta situación, el propósito de este estudio es analizar alternativas de solución que ayuden a mejorar el cumplimiento de los planes de producción y la puntualidad en las entregas de pedidos a los clientes. La ruta metodológica seguida ha sido analizar primero cada una de las causas que han generado los bajos cumplimientos de los planes y entrega en fecha de los pedidos a los clientes, también se han analizado los efectos que cada una de estas causas han tenido para luego plantear las posibles soluciones. Las posibles soluciones al problema presentado fueron, establecer un plan de alianzas estratégicas con proveedores, implementar lean manufacturing en todos los procesos de producción y desarrollar un sistema que planifique mejor los recursos empresariales, de las tres posibles soluciones finalmente se decidió que la mejor alternativa de solución sería la de implementar lean manufacturing en todos los procesos de producción dado que su implementación es factible, el costo se ha demostrado que puede ser cubierto y es una solución orientada al resultado que se quiere lograr, con esto podemos concluir que después de la finalización de la implementación de cada fase del proyecto lean la empresa en estudio podrá tener mejores indicadores de cumplimiento y clientes más satisfechos.Trabajo de suficiencia profesionalapplication/pdfspaUniversidad Inca Garcilaso de la VegaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/cumplimiento de planes de producciónentrega de pedidos en fechalean manufacturingsatisfacción del clientehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Lean Manufacturing en el cumplimiento de los planes de producción y entrega de pedidos de una empresa textil – Lima 2024.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UIGV-Institucionalinstname:Universidad Inca Garcilaso de la Vegainstacron:UIGVSUNEDUFacultad de Ingeniería Administrativa e Ingeniería Industrial. Universidad Inca Garcilaso de la VegaTítulo profesionalIngeniería industrialIngeniero industrialhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional72202608248951https://orcid.org/0000-0002-1768-065008155262ORIGINALTSP-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO - RP -.pdfTSP-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO - RP -.pdfapplication/pdf663180https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2e920f37-2b36-4b98-bd2b-04f8642d325a/content4f1774c16efe0920aa484046087e64c6MD51AUTORIZACIÓN REPOSITORIO-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdfAUTORIZACIÓN REPOSITORIO-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdfapplication/pdf343929https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/baf0ae8a-20a0-4765-bee7-ab4fd142593b/contentee17ad4774c5d2470a72dac915021733MD52TURNITIN-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdfTURNITIN-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdfapplication/pdf6516735https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/2815bcc9-b5b0-4163-9b50-1d9f023814dc/content6f1c21b187ff1a63dd78d860f39f1714MD53CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81166https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0aa614ac-4c4e-4895-b20b-1ed1f08257f8/content3cce22cdbfa6875906fb15a718e73ab5MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/fa3fb0f1-548e-4b08-bbb5-176244522f63/contentbb9bdc0b3349e4284e09149f943790b4MD55TEXTTSP-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO - RP -.pdf.txtTSP-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO - RP -.pdf.txtExtracted texttext/plain90375https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/0f7b93da-aba7-4915-907f-1cd12c788270/contentdc876c97d43463732b57148a9a78a9a1MD56AUTORIZACIÓN REPOSITORIO-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.txtAUTORIZACIÓN REPOSITORIO-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.txtExtracted texttext/plain18https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/75f3266a-797f-41b4-bd8f-58091ab8082e/content8e54c4672817813e6d9b6447f59b5c91MD58TURNITIN-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.txtTURNITIN-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.txtExtracted texttext/plain4522https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/32a9a257-a780-49ac-9e3b-c440d61b9eb8/content44f3af6fee891665ca16698b01ba0cd6MD510THUMBNAILTSP-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO - RP -.pdf.jpgTSP-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO - RP -.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg13600https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/b5ad5f23-19cc-43e3-a807-3004b3c61442/content6861681e13b460982160e09b381b9cbaMD57AUTORIZACIÓN REPOSITORIO-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.jpgAUTORIZACIÓN REPOSITORIO-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15608https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/35b4b6ad-76a2-416b-92a9-d97b2fe34a23/content09771955559fd8ffff06069d933354aaMD59TURNITIN-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.jpgTURNITIN-VILELA ORDINOLA MARIO EUGENIO.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11418https://repositorio.uigv.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e47b98a4-edbe-445f-8128-625c23578669/contentca25c9ca07629c21fb602277e68242f0MD51120.500.11818/9089oai:repositorio.uigv.edu.pe:20.500.11818/90892025-03-15 03:14:57.576http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uigv.edu.peRepositorio de la Universidad Inca Garcilaso de la Vegarepositorio@uigv.edu.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 |
score |
13.887768 |
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).