Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque. Tomando como referencia los fundamentos teóricos de Liderazgo Transformacional. Burns, Bass y Avolio, Teoría del Rasgo, Teoría del Comportamiento, Teoría d...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Bazán Calderón, Víctor Enrique
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/54088
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/54088
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Recursos humanos
Motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UCVV_ff11d638dbf5f3ca05669080191157ff
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/54088
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
title Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
spellingShingle Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
Bazán Calderón, Víctor Enrique
Liderazgo
Recursos humanos
Motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
title_full Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
title_fullStr Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
title_full_unstemmed Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
title_sort Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque
author Bazán Calderón, Víctor Enrique
author_facet Bazán Calderón, Víctor Enrique
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Alarcón Díaz, Daysi Soledad
dc.contributor.author.fl_str_mv Bazán Calderón, Víctor Enrique
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Liderazgo
Recursos humanos
Motivación
topic Liderazgo
Recursos humanos
Motivación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque. Tomando como referencia los fundamentos teóricos de Liderazgo Transformacional. Burns, Bass y Avolio, Teoría del Rasgo, Teoría del Comportamiento, Teoría de Contingencia, teoría de liderazgo de Lide Koontz, H & Weihrich, teorías del talento humano de Anderson, Robbins y Coulter. Este estudio es de tipo descriptico correlacional, realizado en una población de 33 colaboradores del área de dirección y gestión, teniendo como variable 1 liderazgo en sus dimensiones: motivación inspiracional, estimulación intelectual, influencia idealizada, consideración individualizada y variable 2 talento humano en sus dimensión externa e interna : Los datos de las variables en sus diferentes dimensiones se han obtenido a través de la técnica de la encuesta con la aplicación del cuestionario se puede afirmar que la relación entre las variables en estudio concluye que el grado de relación entre el nivel de Liderazgo y talento humano Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque ,según el estudio estadístico de la correlación de Pearson es: Alta y directa ya que es igual a 0.912 y está muy cerca de 1; por lo tanto es significativa, puesto que el Sig. (bilateral) es menor que 0,05.
publishDate 2020
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-03-01T21:57:46Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-03-01T21:57:46Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2020
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/54088
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/54088
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/1/Bazan_CVE%20-%20SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/2/Bazan_CVE.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/4/Bazan_CVE%20-%20SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/6/Bazan_CVE.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/5/Bazan_CVE%20-%20SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/7/Bazan_CVE.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv edbfba80e982fc24ebbe736bc89c47e2
d148dd04948a83a47ee83bec73882d88
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
f55f09cbb95377df52caf20dc55d4af9
4b5b67ab8ecc1acd08e001d4a1249cef
e1088c204f95fd407abbd99e87b432cd
e1088c204f95fd407abbd99e87b432cd
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807921193959817216
spelling Alarcón Díaz, Daysi SoledadBazán Calderón, Víctor Enrique2021-03-01T21:57:46Z2021-03-01T21:57:46Z2020https://hdl.handle.net/20.500.12692/54088El presente trabajo de investigación tiene como objetivo determinar el Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque. Tomando como referencia los fundamentos teóricos de Liderazgo Transformacional. Burns, Bass y Avolio, Teoría del Rasgo, Teoría del Comportamiento, Teoría de Contingencia, teoría de liderazgo de Lide Koontz, H & Weihrich, teorías del talento humano de Anderson, Robbins y Coulter. Este estudio es de tipo descriptico correlacional, realizado en una población de 33 colaboradores del área de dirección y gestión, teniendo como variable 1 liderazgo en sus dimensiones: motivación inspiracional, estimulación intelectual, influencia idealizada, consideración individualizada y variable 2 talento humano en sus dimensión externa e interna : Los datos de las variables en sus diferentes dimensiones se han obtenido a través de la técnica de la encuesta con la aplicación del cuestionario se puede afirmar que la relación entre las variables en estudio concluye que el grado de relación entre el nivel de Liderazgo y talento humano Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque ,según el estudio estadístico de la correlación de Pearson es: Alta y directa ya que es igual a 0.912 y está muy cerca de 1; por lo tanto es significativa, puesto que el Sig. (bilateral) es menor que 0,05.TesisChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoRecursos humanosMotivaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Liderazgo y talento humano en la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayequeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública41073751https://orcid.org/0000-0003-3724-479X42837550417477Alarcón Diaz, Daysi SoledadBarboza Zelada, Pedro ArturoPeña Palacios, Miguel Angelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALBazan_CVE - SD.pdfBazan_CVE - SD.pdfapplication/pdf2956304https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/1/Bazan_CVE%20-%20SD.pdfedbfba80e982fc24ebbe736bc89c47e2MD51Bazan_CVE.pdfBazan_CVE.pdfapplication/pdf2950275https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/2/Bazan_CVE.pdfd148dd04948a83a47ee83bec73882d88MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTBazan_CVE - SD.pdf.txtBazan_CVE - SD.pdf.txtExtracted texttext/plain90449https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/4/Bazan_CVE%20-%20SD.pdf.txtf55f09cbb95377df52caf20dc55d4af9MD54Bazan_CVE.pdf.txtBazan_CVE.pdf.txtExtracted texttext/plain90682https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/6/Bazan_CVE.pdf.txt4b5b67ab8ecc1acd08e001d4a1249cefMD56THUMBNAILBazan_CVE - SD.pdf.jpgBazan_CVE - SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/5/Bazan_CVE%20-%20SD.pdf.jpge1088c204f95fd407abbd99e87b432cdMD55Bazan_CVE.pdf.jpgBazan_CVE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5091https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/54088/7/Bazan_CVE.pdf.jpge1088c204f95fd407abbd99e87b432cdMD5720.500.12692/54088oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/540882021-03-01 17:16:37.329Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.887938
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).