Engagement y su relación con la productividad laboral de los colaboradores de la empresa Negocios Peña E.I.R.L, Píura-2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como título: Engagement y su relación con la Productividad Laboral de los Colaboradores de la Empresa Negocios Peña E.I.R.L, Piura 2019. Su objetivo principal fue establecer la relación del engagement y la productividad laboral del personal de la librería Negocios Peñ...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Collantes Bocanegra, Ana Daniela, Villalobos Izquierdo, Geraldine Stephanie
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/60719
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/60719
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Productividad del trabajo
Trabajadores - evaluación
Efectividad organizacional
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description La presente investigación tiene como título: Engagement y su relación con la Productividad Laboral de los Colaboradores de la Empresa Negocios Peña E.I.R.L, Piura 2019. Su objetivo principal fue establecer la relación del engagement y la productividad laboral del personal de la librería Negocios Peña E.I.R. L - 2019.El tipo de estudio fue aplicado según la finalidad, fue una investigación descriptiva con un enfoque mixto según el alcance y transversal según la temporalidad; a través de un diseño no experimental cuantitativo, ya que no existió manipulación de las variables. La población total fue de 50 colaboradores, las técnicas de recolección de datos fueron; encuestas y entrevistas aplicada a los colaboradores. Para la recolección de datos de esta investigación se basó en una encuesta en base a un cuestionario en formato de escala de Likert, obteniendo como resultado. Se eligió el estadístico no paramétrico: Prueba (Rho) de Spearman, considerando un nivel de significatividad de α = 5% (0,05). De los resultados encontrados de acuerdo al análisis Rho de Spearman se llegó a la conclusión que con el diseño de una propuesta de talleres personalizados como: desarrollo personal, liderazgo, autoestima y convivencia extramuros, adicionando charlas y capacitaciones para que los niveles de entusiasmo y persistencia se mantengan en los trabajadores.
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Para la recolección de datos de esta investigación se basó en una encuesta en base a un cuestionario en formato de escala de Likert, obteniendo como resultado. Se eligió el estadístico no paramétrico: Prueba (Rho) de Spearman, considerando un nivel de significatividad de α = 5% (0,05). De los resultados encontrados de acuerdo al análisis Rho de Spearman se llegó a la conclusión que con el diseño de una propuesta de talleres personalizados como: desarrollo personal, liderazgo, autoestima y convivencia extramuros, adicionando charlas y capacitaciones para que los niveles de entusiasmo y persistencia se mantengan en los trabajadores.Trabajo de investigaciónPiuraEscuela de AdministraciónGestión de Organizacionesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividad del trabajoTrabajadores - evaluaciónEfectividad organizacionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Engagement y su relación con la productividad laboral de los colaboradores de la empresa Negocios Peña E.I.R.L, Píura-2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesBachiller en Administración0284223745361468https://orcid.org/0000-0001-5815-6559https://orcid.org/0000-0003-0744-00527570689071071218413016Castillo Palacios, Freddy Armandohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#bachillerhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionORIGINALB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdfB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdfapplication/pdf3624404https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/1/B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf1e4451a77625eb6a9a99c8d9ddbab2c6MD51B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdfB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdfapplication/pdf3622912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/2/B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf9434cdaad9b5441ede249b9a26328d23MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf.txtB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain92843https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/4/B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf.txt7ec65435206d5ff20fae7e549ffc536eMD54B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf.txtB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf.txtExtracted texttext/plain98376https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/6/B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf.txt9a13328a49bb3fc52919b6a725c5262aMD56THUMBNAILB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf.jpgB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4878https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/5/B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS-SD.pdf.jpg1029e9e7e888717fb92a76cda10179f6MD55B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf.jpgB_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4878https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/60719/7/B_Collantes_BAD-Villalobos_IGS.pdf.jpg1029e9e7e888717fb92a76cda10179f6MD5720.500.12692/60719oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/607192021-11-11 18:49:08.517Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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