La planificación estratégica y la productividad en una empresa automotriz, Piura 2022

Descripción del Articulo

El presente estudio de investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre la planeación estratégica y la productividad en una empresa automotriz de Piura, 2022; siendo una investigación de naturaleza cuantitativa, de finalidad tipo básica, de diseño no experimental de tipo transversal de ca...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Febres Chu, Mayra del Socorro
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/94092
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/94092
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Productividad industrial
Administración de la producción
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description El presente estudio de investigación tuvo como objetivo analizar la relación entre la planeación estratégica y la productividad en una empresa automotriz de Piura, 2022; siendo una investigación de naturaleza cuantitativa, de finalidad tipo básica, de diseño no experimental de tipo transversal de carácter correlacional, en una población de 30 trabajadores, utilizando la técnica para recopilar información como la encuesta, basado en dos cuestionarios para ambas variables de estudio. En los resultados se llegó a determinar que la planeación estratégica se relaciona significativamente con la productividad con un nivel de significancia =0.000 <0.01 y un coeficiente de correlación de Rho de Spearman =,826**, lo cual indica una correlación alta y significativa al nivel 0,01. De la misma manera llegó a establecerse relaciones significativas entre las dimensiones de la planeación estratégica, como la dimensión de formulación de estrategias (Rho = ,816**; p=0.000 <0.01); implementación de estrategias (Rho = ,720**; p=0.000 <0.01); evaluación de estrategias (Rho = ,902**; p=0.000 <0.01) asociados a la productividad en los trabajadores de una empresa automotriz de Piura, año 2022. Concluyendo que efectivamente la planificación estratégica se asocia la productividad, así como con la formulación de estrategias, implementación de estrategias y evaluación de estrategias.
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De la misma manera llegó a establecerse relaciones significativas entre las dimensiones de la planeación estratégica, como la dimensión de formulación de estrategias (Rho = ,816**; p=0.000 <0.01); implementación de estrategias (Rho = ,720**; p=0.000 <0.01); evaluación de estrategias (Rho = ,902**; p=0.000 <0.01) asociados a la productividad en los trabajadores de una empresa automotriz de Piura, año 2022. Concluyendo que efectivamente la planificación estratégica se asocia la productividad, así como con la formulación de estrategias, implementación de estrategias y evaluación de estrategias.PiuraEscuela de PosgradoGerencias FuncionalesDesarrollo industrial de productos y serviciosDesarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaProductividad industrialAdministración de la producciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04La planificación estratégica y la productividad en una empresa automotriz, Piura 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. 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