El método sistemático de trabajo de la empresa A&E Unión SA.C. (Lima 2014)
Descripción del Articulo
El método sistemático de trabajo de la empresa A&E Unión S.A.C., tuvo como propósito identificar los procedimientos para simplificar el trabajo: según (García C. R., 1998, P. 36) fue evaluada en función a: Seleccionar el trabajo que debe mejorarse, registrar los detalles del trabajo, analizar lo...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2014 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El método sistemático de trabajo de la empresa A&E Unión S.A.C., tuvo como propósito identificar los procedimientos para simplificar el trabajo: según (García C. R., 1998, P. 36) fue evaluada en función a: Seleccionar el trabajo que debe mejorarse, registrar los detalles del trabajo, analizar los detalles del trabajo, desarrollar un nuevo método para hacer el trabajo, adiestrar a los operarios en el nuevo método y aplicar el nuevo método de trabajo en "El método sistemático de trabajo de la empresa A&E Unión S.A.C.", La investigación recurrió al uso del método descriptivo, porque la investigación describe los procedimientos entre sí del método sistemático de trabajo, y el diseño de la investigación es no experimental y de corte transversal. Los métodos utilizados en la investigación han sido el científico, el documental y el estadístico, En relación a la metodología, nos encontramos frente a una investigación cuantitativa. Para el estudio del método sistemático de trabajo, se tomó intencionalmente la muestra de 10 personas de la población total del área de producción de guata de sexo masculino, para recoger la información se ha recurrido a la encuesta mediante un cuestionario desarrollado. Esta técnica tiene la ventaja de ser aplicada masivamente y no requiere de personal especializado, manteniendo estable la información; siendo, el método de evaluación sumaria o escala psicométrica de Rensis Likert, el proceso de validación de juicio pasó por los expertos en la materia de la Universidad Cesar Vallejo, para dar fiabilidad a las encuestas donde especifica el grado nunca, casi nunca, casi siempre y siempre, determinando su fiabilidad medíante la información obtenida le permitió procesar (Rho de Spearman), aplicando el paquete estadístico SPSS 22. Los resultados nos han permitido, hacer discusiones, recomendaciones el estudio del método sistemático de trabajo. |
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Los métodos utilizados en la investigación han sido el científico, el documental y el estadístico, En relación a la metodología, nos encontramos frente a una investigación cuantitativa. Para el estudio del método sistemático de trabajo, se tomó intencionalmente la muestra de 10 personas de la población total del área de producción de guata de sexo masculino, para recoger la información se ha recurrido a la encuesta mediante un cuestionario desarrollado. Esta técnica tiene la ventaja de ser aplicada masivamente y no requiere de personal especializado, manteniendo estable la información; siendo, el método de evaluación sumaria o escala psicométrica de Rensis Likert, el proceso de validación de juicio pasó por los expertos en la materia de la Universidad Cesar Vallejo, para dar fiabilidad a las encuestas donde especifica el grado nunca, casi nunca, casi siempre y siempre, determinando su fiabilidad medíante la información obtenida le permitió procesar (Rho de Spearman), aplicando el paquete estadístico SPSS 22. Los resultados nos han permitido, hacer discusiones, recomendaciones el estudio del método sistemático de trabajo.Lima EsteEscuela de Administración de EmpresasAdministración de OperacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMétodoSistemáticoProcesoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El método sistemático de trabajo de la empresa A&E Unión SA.C. (Lima 2014)info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministración de EmpresasUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas25728455https://orcid.org/0000-0002-8516-219301321917413056Cojal Loli, BernardoAmes Coca, MarthaHuapaya Cuzcano, Jessicahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALChambilla_QUM-SD.pdfChambilla_QUM-SD.pdfapplication/pdf197684https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/1/Chambilla_QUM-SD.pdf168fcc6b8722f855082ad09893e5a272MD51Chambilla_QUM.pdfChambilla_QUM.pdfapplication/pdf6247940https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/2/Chambilla_QUM.pdf553a1a6933d948a3480bd96ec25df496MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTChambilla_QUM-SD.pdf.txtChambilla_QUM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9804https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/4/Chambilla_QUM-SD.pdf.txt36966270f073fc8126e758fe4a5abb5bMD54Chambilla_QUM.pdf.txtChambilla_QUM.pdf.txtExtracted texttext/plain211930https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/6/Chambilla_QUM.pdf.txt62dd297b9101a412729b7d114afc8382MD56THUMBNAILChambilla_QUM-SD.pdf.jpgChambilla_QUM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2086https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/5/Chambilla_QUM-SD.pdf.jpg64611753acb22e8374fe6695436d040bMD55Chambilla_QUM.pdf.jpgChambilla_QUM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2086https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/147713/7/Chambilla_QUM.pdf.jpg64611753acb22e8374fe6695436d040bMD5720.500.12692/147713oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1477132025-05-09 08:59:41.269Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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