Relación entre cultura organizacional y relaciones humanas en la institución educativa N° 11050 Motupillo, distrito de Pitipo provincia de Ferreñafe 2015

Descripción del Articulo

La investigación titulada: relación entre cultura organizacional y relaciones humanas en la Institución Educativa n° 11050 Motupillo, distrito de Pitipo provincia de Ferreñafe 2015 se encuentra enmarcada en el área de la gestión educativa y manejo adecuado de las relaciones humanas o recursos humano...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: De La Cruz Diaz, María Jesús Elsa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/137568
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/137568
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Relación
Cultura organizacíonal
Relaciones humanas
Recursos humanos
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description La investigación titulada: relación entre cultura organizacional y relaciones humanas en la Institución Educativa n° 11050 Motupillo, distrito de Pitipo provincia de Ferreñafe 2015 se encuentra enmarcada en el área de la gestión educativa y manejo adecuado de las relaciones humanas o recursos humanos, en base a la identidad institucional y la gestión, como: control, identidad, innovación y control. En relación a su estructura podemos mencionar los antecedentes de estudio, las limitaciones que han sido superadas; la justificación e importancia de la investigación y el objetivo tanto general como los objetivos específicos, la sistematización del planteamiento teórico; aquí se estructura la teoría que da soporte a nuestra investigación, se ha realizado un análisis de los modelos de comprensión ascendente y descendente; así como también las características de la cultura organizacional y las relaciones humanas, como condición fundamental de la gestión educacional. El marco metodológico, con la hipótesis el análisis operacional de las variables de nuestro estudio, los métodos y las técnicas de las cuales hemos hecho uso; así como la descripción del instrumento, su validez y confiabilidad; y sobre todo como se ha procedido en el tratamiento estadístico de los datos. Los resultados y su procesamiento de la información, en nuestro caso la correlación; el cual ha sido trabajado de acuerdo a las dimensiones e indicadores y las conclusiones sus recomendaciones, para llegar a las recomendaciones estas se elaboran en función de los objetivos plantados encontrados entre las dos dimensiones de acuerdo a lo obtenido en la prueba de hipótesis. En la última parte se encuentran las referencias bibliográficas y los anexos; donde se presenta la matriz de consistencia, instrumento de investigación y su validación.
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En relación a su estructura podemos mencionar los antecedentes de estudio, las limitaciones que han sido superadas; la justificación e importancia de la investigación y el objetivo tanto general como los objetivos específicos, la sistematización del planteamiento teórico; aquí se estructura la teoría que da soporte a nuestra investigación, se ha realizado un análisis de los modelos de comprensión ascendente y descendente; así como también las características de la cultura organizacional y las relaciones humanas, como condición fundamental de la gestión educacional. El marco metodológico, con la hipótesis el análisis operacional de las variables de nuestro estudio, los métodos y las técnicas de las cuales hemos hecho uso; así como la descripción del instrumento, su validez y confiabilidad; y sobre todo como se ha procedido en el tratamiento estadístico de los datos. Los resultados y su procesamiento de la información, en nuestro caso la correlación; el cual ha sido trabajado de acuerdo a las dimensiones e indicadores y las conclusiones sus recomendaciones, para llegar a las recomendaciones estas se elaboran en función de los objetivos plantados encontrados entre las dos dimensiones de acuerdo a lo obtenido en la prueba de hipótesis. En la última parte se encuentran las referencias bibliográficas y los anexos; donde se presenta la matriz de consistencia, instrumento de investigación y su validación.TesisChiclayoEscuela de PosgradoGestión de Recursos HumanosDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVRelaciónCultura organizacíonalRelaciones humanasRecursos humanosGestiónComunicaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.03.00Relación entre cultura organizacional y relaciones humanas en la institución educativa N° 11050 Motupillo, distrito de Pitipo provincia de Ferreñafe 2015info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de la EducaciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de la Educación1662344941755006419077Cherre Antón, CarlosLozano Rivera, MartínVillanueva Chávez, Francisco Celsohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53ORIGINALDeLaCruz_DMJE-SD.pdfDeLaCruz_DMJE-SD.pdfapplication/pdf155525https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/4/DeLaCruz_DMJE-SD.pdf0e6b28a110787965c4e5ad04ca58d058MD54DeLaCruz_DMJE.pdfDeLaCruz_DMJE.pdfapplication/pdf1952706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/5/DeLaCruz_DMJE.pdfcad185619be2e7ef637b662b0d644d09MD55TEXTDeLaCruz_DMJE-SD.pdf.txtDeLaCruz_DMJE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain10005https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/6/DeLaCruz_DMJE-SD.pdf.txt01446c7d77847bddebe4ada311e97013MD56DeLaCruz_DMJE.pdf.txtDeLaCruz_DMJE.pdf.txtExtracted texttext/plain162333https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/8/DeLaCruz_DMJE.pdf.txt344ee85beadb511683cdcae08ada66e5MD58THUMBNAILDeLaCruz_DMJE-SD.pdf.jpgDeLaCruz_DMJE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/7/DeLaCruz_DMJE-SD.pdf.jpg39368ee584372daebd887c705549e8afMD57DeLaCruz_DMJE.pdf.jpgDeLaCruz_DMJE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1832https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/137568/9/DeLaCruz_DMJE.pdf.jpg39368ee584372daebd887c705549e8afMD5920.500.12692/137568oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1375682024-04-11 23:28:29.895Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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