Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, responde al tercer objetivo de desarrollo sostenible el cual se titula Salud y Bienestar, que busca promover el cuidado de la salud del ciudadano, lo cual en este caso deb...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Garcia Huaman, Any Yanela
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/149137
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/149137
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Motivación laboral
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description La presente investigación Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, responde al tercer objetivo de desarrollo sostenible el cual se titula Salud y Bienestar, que busca promover el cuidado de la salud del ciudadano, lo cual en este caso debe ser brindado por la entidad en la que laboran y otras instancias para una adecuada salud física y mental. Por lo cual, en este estudio se obtuvo como objetivo principal dentro de la investigación determinar la relación entre estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un policlínico policial de Cajamarca, 2024, siendo esta una investigación de tipo básica con un diseño no experimental, transversal y correlacional, aplicada en una muestra de 35 colaboradores del policlínico policial. Se obtuvo como resultados la existencia relación positiva baja significativa entre la motivación laboral y los estilos de liderazgo de los trabajadores pertenecientes a un policlínico policial (p<0.05; 0.2≤ r ≤0.39), al tener un p valor menor a 0.05, pero mayor a 0.01 y un índice de correlación de 0.352. Concluyendo que si existe relación positiva baja significativa a mayor nivel de liderazgo mayor será la motivación de los colaboradores.
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Se obtuvo como resultados la existencia relación positiva baja significativa entre la motivación laboral y los estilos de liderazgo de los trabajadores pertenecientes a un policlínico policial (p<0.05; 0.2≤ r ≤0.39), al tener un p valor menor a 0.05, pero mayor a 0.01 y un índice de correlación de 0.352. Concluyendo que si existe relación positiva baja significativa a mayor nivel de liderazgo mayor será la motivación de los colaboradores.ChiclayoPrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoMotivación laboralLíderhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Estilos de liderazgo y motivación laboral en los trabajadores de un Policlínico Policial de Cajamarca, 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud0172539540420846https://orcid.org/0000-0002-7602-1807https://orcid.org/0009-0004-0763-013373950251419627Reyes Perez, Moises DavidMejia Salazar, Max KevinMonteagudo Zamora, Vilmahttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALGarcia_HAY-SD.pdfGarcia_HAY-SD.pdfapplication/pdf1008227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/1/Garcia_HAY-SD.pdfbf73bdf0392264ac0e82f7564150f66bMD51Garcia_HAY-IT.pdfGarcia_HAY-IT.pdfapplication/pdf4076672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/2/Garcia_HAY-IT.pdf72f90c549b93dac1b66724f1b58208d5MD52Garcia_HAY.pdfGarcia_HAY.pdfapplication/pdf1020179https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/3/Garcia_HAY.pdfaec16e2d34f56cbee3fedef7083923c7MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTGarcia_HAY-SD.pdf.txtGarcia_HAY-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain102918https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/5/Garcia_HAY-SD.pdf.txt4320832dfce02f927e20f1823bf92194MD55Garcia_HAY-IT.pdf.txtGarcia_HAY-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2787https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/7/Garcia_HAY-IT.pdf.txt03857e24860b761140547ee398734f99MD57Garcia_HAY.pdf.txtGarcia_HAY.pdf.txtExtracted texttext/plain105152https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/9/Garcia_HAY.pdf.txt3484244ab71550727ee0e7f90a261b79MD59THUMBNAILGarcia_HAY-SD.pdf.jpgGarcia_HAY-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6398https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/6/Garcia_HAY-SD.pdf.jpge1048dd22b2cc76915acdbf9fc5cadbeMD56Garcia_HAY-IT.pdf.jpgGarcia_HAY-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5227https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/8/Garcia_HAY-IT.pdf.jpg1098ba95f85fdd41299dbbea84f0926eMD58Garcia_HAY.pdf.jpgGarcia_HAY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6398https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/149137/10/Garcia_HAY.pdf.jpge1048dd22b2cc76915acdbf9fc5cadbeMD51020.500.12692/149137oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1491372024-09-19 22:47:51.145Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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