Influencia del liderazgo transformacional en el desempeño profesional de ingenieros químicos de un colegio del Perú 2023
Descripción del Articulo
En la actualidad se ha demostrado la importancia de liderar las empresas bajo un enfoque transformador y esto incrementa el nivel de desempeño de todo trabajador; por tal motivo se consideró indagar acerca del liderazgo transformacional y desempeño profesional, siendo entonces el objetivo general de...
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| Formato: | tesis doctoral |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136508 |
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En la actualidad se ha demostrado la importancia de liderar las empresas bajo un enfoque transformador y esto incrementa el nivel de desempeño de todo trabajador; por tal motivo se consideró indagar acerca del liderazgo transformacional y desempeño profesional, siendo entonces el objetivo general determinar la influencia del liderazgo transformacional en el desempeño profesional de ingenieros químicos de un Colegio del Perú 2023. Se utilizó como metodología el método hipotéticodeductivo e interpretativo o hermenéutico a través de un enfoque mixto, no experimental de corte transversal y un diseño explicativo secuencial. En cuanto a la muestra cuantitativa estuvo conformada por 78 ingenieros mientras que para la cualitativa estuvo conformada por 6 ingenieros; respecto a la recolección de datos se utilizó tanto la encuesta/cuestionario y la guía de entrevista/entrevista para obtener información acerca de las variables. Se halló la influencia positiva significativa del liderazgo transformacional en el desempeño de los profesionales (R2 ,466) contribuyendo en el éxito de los ingenieros desde sus puestos gerenciales. Por lo tanto, a medida que optan por tener la capacidad de orientar y cumplir sus metas laborales mediante un liderazgo adecuado, aumentarán la posibilidad de aumentar su desempeño profesional. |
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En cuanto a la muestra cuantitativa estuvo conformada por 78 ingenieros mientras que para la cualitativa estuvo conformada por 6 ingenieros; respecto a la recolección de datos se utilizó tanto la encuesta/cuestionario y la guía de entrevista/entrevista para obtener información acerca de las variables. Se halló la influencia positiva significativa del liderazgo transformacional en el desempeño de los profesionales (R2 ,466) contribuyendo en el éxito de los ingenieros desde sus puestos gerenciales. Por lo tanto, a medida que optan por tener la capacidad de orientar y cumplir sus metas laborales mediante un liderazgo adecuado, aumentarán la posibilidad de aumentar su desempeño profesional.TrujilloEscuela de PosgradoModelo de Herramientas GerencialesDerecho público y privadoFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoTransformaciónDesempeño profesionalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Influencia del liderazgo transformacional en el desempeño profesional de ingenieros químicos de un colegio del Perú 2023info:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en AdministraciónUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoDoctora en Administración1791010617911612https://orcid.org/0000-0002-9242-3881https://orcid.org/0000-0002-4605-547543338354413018Mendez Gastañadui, Alfredo NicanorNeciosup Obando, Jorge EduardoMorales Salazar, Pedro Otonielhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPortilla_CLM-SD.pdfPortilla_CLM-SD.pdfapplication/pdf460113https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/1/Portilla_CLM-SD.pdf79782100051bd0e5c438ddb5ef48054bMD51Portilla_CLM-IT.pdfPortilla_CLM-IT.pdfapplication/pdf7033367https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/2/Portilla_CLM-IT.pdfdd1a502a24f9fe17d51e1a8654234f2dMD52Portilla_CLM.pdfPortilla_CLM.pdfapplication/pdf3285891https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/3/Portilla_CLM.pdf6fb7cec59c118fd2377b0ebdf91628e0MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTPortilla_CLM-SD.pdf.txtPortilla_CLM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain6680https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/5/Portilla_CLM-SD.pdf.txte7f7a3c29967187d70b03cc97fd2953cMD55Portilla_CLM-IT.pdf.txtPortilla_CLM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain5706https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/7/Portilla_CLM-IT.pdf.txtcccc32317c111e76457f39cc50c3e588MD57Portilla_CLM.pdf.txtPortilla_CLM.pdf.txtExtracted texttext/plain152135https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/9/Portilla_CLM.pdf.txt989ae92d491c6d8d88d3b6c509828c29MD59THUMBNAILPortilla_CLM-SD.pdf.jpgPortilla_CLM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4701https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/6/Portilla_CLM-SD.pdf.jpgacf80faf6586a46051f9aab5ae03516aMD56Portilla_CLM-IT.pdf.jpgPortilla_CLM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5946https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/8/Portilla_CLM-IT.pdf.jpg65661d8802d3b62f9fd3c3d3e987db7cMD58Portilla_CLM.pdf.jpgPortilla_CLM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4701https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136508/10/Portilla_CLM.pdf.jpgacf80faf6586a46051f9aab5ae03516aMD51020.500.12692/136508oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1365082024-03-26 22:34:27.836Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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