El programa de incentivos y la mejora a la gestión municipal en la Municipalidad Distrital de San Juan, 2019 – 2020
Descripción del Articulo
        La presente investigación titulada “El programa de incentivos y la mejora a la gestión municipal en la Municipalidad Distrital de San Juan, 2019 – 2020”, tiene como objetivo principal determinar la relación entre el programa de incentivos y la gestión municipal en la Municipalidad Distrital de San J...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría | 
| Fecha de Publicación: | 2021 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/57305 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/57305 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Incentivos laborales Gestión municipal Administración municipal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 | 
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| description | La presente investigación titulada “El programa de incentivos y la mejora a la gestión municipal en la Municipalidad Distrital de San Juan, 2019 – 2020”, tiene como objetivo principal determinar la relación entre el programa de incentivos y la gestión municipal en la Municipalidad Distrital de San Juan, 2019 - 2020. La población estuvo conformada por 44 trabajadores de la municipalidad distrital de San juan que fueron sometidas a un muestreo de carácter censal no probabilístico, utilizando para tal fin, un instrumento que contiene los ítems establecidos para las variables programa de incentivos y gestión municipal. El tipo de investigación con enfoque cuantitativo fue no experimental de nivel correlacional de corte transversal para el acopio de información correspondiente a un período específico. Los cuestionarios utilizados contienen 16 preguntas para la variable programa de incentivos y 18 preguntas para la variable gestión municipal, que fueron diseñados con ítems para respuestas de tipo Likert con algunas de las siguientes probables respuestas: Nunca, casi nunca, a veces, casi siempre y siempre, para la fiabilidad se utilizó el alfa de Cronbach y para el análisis inferencial de los datos se utilizó la correlación de Rho de Spearman. La investigación concluye con la evidencia de una relación significativa entre programa de incentivos y gestión municipal, que se deduce de las respuestas emitidas por los trabajadores de la Municipalidad distrital de San Juan, corroborado por el coeficiente de correlación Rho de Spearman que establece una correlación de 0,736 y un nivel de significancia de ,000 que representa una correlación positiva considerable entre las variables. | 
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Los cuestionarios utilizados contienen 16 preguntas para la variable programa de incentivos y 18 preguntas para la variable gestión municipal, que fueron diseñados con ítems para respuestas de tipo Likert con algunas de las siguientes probables respuestas: Nunca, casi nunca, a veces, casi siempre y siempre, para la fiabilidad se utilizó el alfa de Cronbach y para el análisis inferencial de los datos se utilizó la correlación de Rho de Spearman. La investigación concluye con la evidencia de una relación significativa entre programa de incentivos y gestión municipal, que se deduce de las respuestas emitidas por los trabajadores de la Municipalidad distrital de San Juan, corroborado por el coeficiente de correlación Rho de Spearman que establece una correlación de 0,736 y un nivel de significancia de ,000 que representa una correlación positiva considerable entre las variables.ChimboteEscuela de PosgradoGestión de Políticas Públicasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIncentivos laboralesGestión municipalAdministración municipalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El programa de incentivos y la mejora a la gestión municipal en la Municipalidad Distrital de San Juan, 2019 – 2020info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública17805248https://orcid.org/0000-0003-4741-012244439386417477Adrianzen Centeno, Xandder LuisBaca López, Marcos GregorioVargas Llumpo, Jorge Faviohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALObregón_FRR-SD.pdfObregón_FRR-SD.pdfapplication/pdf1755823https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/1/Obreg%c3%b3n_FRR-SD.pdfb0421448804275c9aadbf63c5c07b526MD51Obregón_FRR.pdfObregón_FRR.pdfapplication/pdf3751131https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/2/Obreg%c3%b3n_FRR.pdf3d58e6b5d65ead5b85b4aaaea8f1eec0MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTObregón_FRR-SD.pdf.txtObregón_FRR-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain87641https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/4/Obreg%c3%b3n_FRR-SD.pdf.txtd7083bb9894cd0da9c2c874c1592a886MD54Obregón_FRR.pdf.txtObregón_FRR.pdf.txtExtracted texttext/plain89899https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/6/Obreg%c3%b3n_FRR.pdf.txt6cf3074edca7353fdc57e1a978b65f40MD56THUMBNAILObregón_FRR-SD.pdf.jpgObregón_FRR-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/5/Obreg%c3%b3n_FRR-SD.pdf.jpgc3b8ad05dc8ca29fb324814c05f1462dMD55Obregón_FRR.pdf.jpgObregón_FRR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5012https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/57305/7/Obreg%c3%b3n_FRR.pdf.jpgc3b8ad05dc8ca29fb324814c05f1462dMD5720.500.12692/57305oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/573052021-11-11 14:33:33.846Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
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