Aplicación del TPM para mejorar la productividad de las dos máquinas principales de Booster Group Perú S.A.C., Chorrillos, 2021
Descripción del Articulo
La presente investigación titulada “Aplicación del TPM para mejorar la productividad de las dos máquinas principales de BOOSTER GROUP PERÚ S.A.C., CHORRILLOS, 2021” tuvo un diseño pre experimental, la población y la muestra fueron igual y estuvieron conformados por las máquinas de la empresa Booster...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/81286 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación titulada “Aplicación del TPM para mejorar la productividad de las dos máquinas principales de BOOSTER GROUP PERÚ S.A.C., CHORRILLOS, 2021” tuvo un diseño pre experimental, la población y la muestra fueron igual y estuvieron conformados por las máquinas de la empresa Booster. Para determinar la situación inicial, se empleó el diagrama de Ishikawa y Pareto, dando como resultado que el problema central en la empresa, radica en la falta de mantenimiento preventivo y la falta de capacitación del personal. En cuanto a la auditoría inicial se tuvo un resultado del 50.16%, mostrando que tiene un nivel aceptable, pero mejorable. En la disponibilidad inicial se tuvo que las máquinas tuvieron un 79.75%, luego de ello, se aplicó el plan de mantenimiento preventivo y capacitaciones al personal en pro de mejorar la disponibilidad de las máquinas, logrando tener como resultado final de 89.87% en la productividad de las máquinas. Después de la aplicación del TPM se logró determinar que la productividad de las máquinas aumentó en un 10.12%, y que el valor de estadístico fue de t=0.001, t=0.0032, t=0.002 y t=0.001, llegando a la conclusión que la implementación del TPM aumentó la productividad de las máquinas de la empresa Booster. |
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En la disponibilidad inicial se tuvo que las máquinas tuvieron un 79.75%, luego de ello, se aplicó el plan de mantenimiento preventivo y capacitaciones al personal en pro de mejorar la disponibilidad de las máquinas, logrando tener como resultado final de 89.87% en la productividad de las máquinas. Después de la aplicación del TPM se logró determinar que la productividad de las máquinas aumentó en un 10.12%, y que el valor de estadístico fue de t=0.001, t=0.0032, t=0.002 y t=0.001, llegando a la conclusión que la implementación del TPM aumentó la productividad de las máquinas de la empresa Booster.Lima NorteEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalDesarrollo económico, empleo y emprendimientoProducción y consumo responsableapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVProductividadMantenimiento industrialMantenimiento productivo totalMejora continuahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Aplicación del TPM para mejorar la productividad de las dos máquinas principales de Booster Group Perú S.A.C., Chorrillos, 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. 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