Inteligencia emocional y motivación de logros en los colaboradores de un establecimiento de salud privado en Trujillo, 2023
Descripción del Articulo
La investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la inteligencia emocional y la motivación de logros en los colaboradores de un establecimiento de salud privado en Trujillo, 2023. Es de tipo básica, diseño no experimental, transversal, descriptivo correlacional, aplicada a una muest...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123435 |
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La investigación tiene como objetivo determinar la relación entre la inteligencia emocional y la motivación de logros en los colaboradores de un establecimiento de salud privado en Trujillo, 2023. Es de tipo básica, diseño no experimental, transversal, descriptivo correlacional, aplicada a una muestra de 60 colaboradores. Usó como instrumentos: El Test de Inteligencia Emocional (TIE-32) y el Cuestionario de Motivación de Logros (CML-26). Se concluye que: Existe relación significativa entre inteligencia emocional y motivación de logros, con pvalúe (Sig. bilateral)=0.020<0,05 y Rho de Spearman=0,300; en inteligencia emocional y en motivación de logros, la mayoría de los colaboradores con el 96,67%(58), perciben un nivel alto; Existe relación significativa entre la inteligencia emocional con la puesta a prueba de habilidades, competición y persistencia; y, capacidad de organización e innovación con iniciativa, habiéndose obtenido un pvalúe (Sig. bilateral)=0,046 y 0.007<0,05, con Rho de Spearman=0,259 y 0,343; no existe relación significativa entre la inteligencia emocional con el involucramiento en tareas difíciles de riesgo moderado y la búsqueda del éxito; y, actuación con propósitos firmes, metas elevadas y distantes excelencia en la resolución de tareas, con p-valúe (Sig. bilateral)=0,090 y 0.055>0,05. |
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Se concluye que: Existe relación significativa entre inteligencia emocional y motivación de logros, con pvalúe (Sig. bilateral)=0.020<0,05 y Rho de Spearman=0,300; en inteligencia emocional y en motivación de logros, la mayoría de los colaboradores con el 96,67%(58), perciben un nivel alto; Existe relación significativa entre la inteligencia emocional con la puesta a prueba de habilidades, competición y persistencia; y, capacidad de organización e innovación con iniciativa, habiéndose obtenido un pvalúe (Sig. bilateral)=0,046 y 0.007<0,05, con Rho de Spearman=0,259 y 0,343; no existe relación significativa entre la inteligencia emocional con el involucramiento en tareas difíciles de riesgo moderado y la búsqueda del éxito; y, actuación con propósitos firmes, metas elevadas y distantes excelencia en la resolución de tareas, con p-valúe (Sig. bilateral)=0,090 y 0.055>0,05.TrujilloEscuela de PosgradoGerencias FuncionalesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Fortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazAlianza para lograr los objetivosapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVInteligencia emocionalMotivación de logrosColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Inteligencia emocional y motivación de logros en los colaboradores de un establecimiento de salud privado en Trujillo, 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Administración de Negocios - MBAUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Administración de Negocios - MBA4035056008168924https://orcid.org/0000-0002-6291-6984https://orcid.org/0009-0007-9729-394418217141413207Ninatanta Alva, Jorge HumbertoMalpartida Nerio, AntonioSalgado Portugal, Juan Josehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAvila_CSM-SD.pdfAvila_CSM-SD.pdfapplication/pdf3985801https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/1/Avila_CSM-SD.pdf273d07fc7a7bb12b7d82259df3f2f293MD51Avila_CSM-IT.pdfAvila_CSM-IT.pdfapplication/pdf4728672https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/2/Avila_CSM-IT.pdf62d88c3f9367e353a62569b7c4340402MD52Avila_CSM.pdfAvila_CSM.pdfapplication/pdf4025718https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/3/Avila_CSM.pdfb2536acddf5b00f3de520574bacb0c55MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTAvila_CSM-SD.pdf.txtAvila_CSM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135822https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/5/Avila_CSM-SD.pdf.txtf9b5cf403db1a8866b03045ea89e498dMD55Avila_CSM-IT.pdf.txtAvila_CSM-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2088https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/7/Avila_CSM-IT.pdf.txt5a115196ce73cb6a2e6c8f7a731ffec5MD57Avila_CSM.pdf.txtAvila_CSM.pdf.txtExtracted texttext/plain140904https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/9/Avila_CSM.pdf.txtaefcbbbc79275bf0a5bb38aaf9bfa00eMD59THUMBNAILAvila_CSM-SD.pdf.jpgAvila_CSM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4896https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/6/Avila_CSM-SD.pdf.jpg36bd0a2182138c484d4d163d938e7384MD56Avila_CSM-IT.pdf.jpgAvila_CSM-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5696https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/8/Avila_CSM-IT.pdf.jpgd2177822fcde161711fd7e733397ab0eMD58Avila_CSM.pdf.jpgAvila_CSM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4896https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123435/10/Avila_CSM.pdf.jpg36bd0a2182138c484d4d163d938e7384MD51020.500.12692/123435oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1234352023-10-02 22:30:40.98Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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