Gestión por competencias y empoderamiento de los trabajadores del área de inversiones de una entidad del sector salud de Lima metropolitana, 2021
Descripción del Articulo
El objetivo de la investigación fue determinar el nivel de relación entre la Gestión por competencias y empoderamiento de los trabajadores del área de inversiones de una entidad pública de salud de Lima metropolitana 2021. Se aplicó el enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel descriptivo, diseño no...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/86060 |
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El objetivo de la investigación fue determinar el nivel de relación entre la Gestión por competencias y empoderamiento de los trabajadores del área de inversiones de una entidad pública de salud de Lima metropolitana 2021. Se aplicó el enfoque cuantitativo, tipo básico, nivel descriptivo, diseño no experimental, correlacional de corte transversal. La muestra fue de 65 trabajadores. Según el análisis descriptivo el 46.2% de los trabajadores indico que la gestión por competencias está en el nivel regular, y los resultados inferenciales muestran que el coeficiente Rho spearman= 0,708 indica que se trata de una correlación positiva media, de lo que se puede inferir que existe relación entre Gestión por Competencias y Empoderamiento. de los trabajadores de una entidad pública, lo que implica que debe darse más énfasis en la comunicación asertiva, empatía, uso de adecuados criterios de selección de personal acorde perfil de puestos, mejora del autocontrol, fortaleciendo los conocimientos, habilidades y destrezas que mejore el nivel de la gestión por competencia y tenga repercusión en el nivel de empoderamiento de los trabajadores, para que puedan liderar en su equipo de trabajo, se mejore el cumplimiento de metas y como entidad pública brinde mejores servicios a la población. |
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Según el análisis descriptivo el 46.2% de los trabajadores indico que la gestión por competencias está en el nivel regular, y los resultados inferenciales muestran que el coeficiente Rho spearman= 0,708 indica que se trata de una correlación positiva media, de lo que se puede inferir que existe relación entre Gestión por Competencias y Empoderamiento. de los trabajadores de una entidad pública, lo que implica que debe darse más énfasis en la comunicación asertiva, empatía, uso de adecuados criterios de selección de personal acorde perfil de puestos, mejora del autocontrol, fortaleciendo los conocimientos, habilidades y destrezas que mejore el nivel de la gestión por competencia y tenga repercusión en el nivel de empoderamiento de los trabajadores, para que puedan liderar en su equipo de trabajo, se mejore el cumplimiento de metas y como entidad pública brinde mejores servicios a la población.Lima NorteEscuela de PosgradoPolíticas de los Servicios de SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCalificaciones ocupacionalesTrabajadores - Formación profesionalSalubridad públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Gestión por competencias y empoderamiento de los trabajadores del área de inversiones de una entidad del sector salud de Lima metropolitana, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud16735482https://orcid.org/0000-0003-2774-120723961164419627Díaz Mujica, Juana YrisArévalo Ipanaque, Janet MercedesVertiz Osores, Jacinto Joaquínhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALValcárcel_INL-SD.pdfValcárcel_INL-SD.pdfapplication/pdf2229943https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/1/Valc%c3%a1rcel_INL-SD.pdf889aed8e1abcdd3c55c70b925c32e718MD51Valcárcel_INL.pdfValcárcel_INL.pdfapplication/pdf3660064https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/2/Valc%c3%a1rcel_INL.pdfe7e2307ff5387f3055bf1ab93d395d13MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTValcárcel_INL-SD.pdf.txtValcárcel_INL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain135052https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/4/Valc%c3%a1rcel_INL-SD.pdf.txt9bda2574a038bdf63105fa4e5b35cfbbMD54Valcárcel_INL.pdf.txtValcárcel_INL.pdf.txtExtracted texttext/plain140020https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/6/Valc%c3%a1rcel_INL.pdf.txt68be3a392c4fe070fb4310261fd2a762MD56THUMBNAILValcárcel_INL-SD.pdf.jpgValcárcel_INL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/5/Valc%c3%a1rcel_INL-SD.pdf.jpg49b94ed80029fedda4206c981d7f041bMD55Valcárcel_INL.pdf.jpgValcárcel_INL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4382https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/86060/7/Valc%c3%a1rcel_INL.pdf.jpg49b94ed80029fedda4206c981d7f041bMD5720.500.12692/86060oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/860602022-04-07 22:17:11.855Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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