Gobierno electrónico y la gestión por procesos en toma de decisiones en la gestión universitaria de una universidad de Lima

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La presente investigación, estableció una vinculación con uno de los objetivos de desarrollos sostenible que es la educación de calidad; considerando el objetivo general de determinar el nivel de influencia del gobierno electrónico y la gestión por procesos en la toma de decisiones en gestión de una...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ocaña Fernandez, Yolvi Javier
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157209
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Gobierno electrónico
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description La presente investigación, estableció una vinculación con uno de los objetivos de desarrollos sostenible que es la educación de calidad; considerando el objetivo general de determinar el nivel de influencia del gobierno electrónico y la gestión por procesos en la toma de decisiones en gestión de una universidad de Lima, 2024. El tipo de investigación utilizado fue básico y de nivel explicativo, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal-correlacional causal. Se consideró una población de 3050 docentes; como muestra, 341 docentes universitario y el muestreo fue probabilística aleatorio simple. La técnica para el recojo de información fue la encuesta y como instrumento se utilizó dos cuestionarios validados a través de juicio de expertos y estableciendo su confiabilidad a través del estadístico Alfa de Cronbach que demuestra alta, fuerte y alta confiabilidad. El resultado obtenido es el siguiente: el 55.4% mencionó que el gobierno electrónico se encuentra en nivel regular y el 50.1% señaló un nivel regular de toma de decisiones; concluyéndose, según el coeficiente de Nagelkerke, que la toma de decisiones depende al 56.0% del gobierno electrónico y la gestión por procesos (Pvalor < 0.05). Se infiere que existe un nivel de influencia del gobierno electrónico y la gestión por procesos en la toma de decisiones.
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La técnica para el recojo de información fue la encuesta y como instrumento se utilizó dos cuestionarios validados a través de juicio de expertos y estableciendo su confiabilidad a través del estadístico Alfa de Cronbach que demuestra alta, fuerte y alta confiabilidad. El resultado obtenido es el siguiente: el 55.4% mencionó que el gobierno electrónico se encuentra en nivel regular y el 50.1% señaló un nivel regular de toma de decisiones; concluyéndose, según el coeficiente de Nagelkerke, que la toma de decisiones depende al 56.0% del gobierno electrónico y la gestión por procesos (Pvalor < 0.05). Se infiere que existe un nivel de influencia del gobierno electrónico y la gestión por procesos en la toma de decisiones.Lima NortePrograma Académico de Doctorado en Gestión Pública y GobernabilidadGestión de Políticas Públicas y del TerritorioEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadSEMIPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGobierno electrónicoGestiónToma de decisioneshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gobierno electrónico y la gestión por procesos en toma de decisiones en la gestión universitaria de una universidad de Limainfo:eu-repo/semantics/doctoralThesisSUNEDUDoctorado en Gestión Pública y GobernabilidadUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesDoctor en Gestión Pública y Gobernabilidad4331150410830105https://orcid.org/0000-0002-2040-6716https://orcid.org/0000-0001-7664-740740043433417068Sanchez Aguirre, Flor de MariaLopez Lenci, Mercedes YasminSeminario Unzueta, Randallhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctorhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALOcaña_FYJ-SD.pdfOcaña_FYJ-SD.pdfapplication/pdf327678https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/1/Oca%c3%b1a_FYJ-SD.pdfdf64d3f166cd1fee2900b15681ba7bbcMD51Ocaña_FYJ-IT.pdfOcaña_FYJ-IT.pdfapplication/pdf7370235https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/2/Oca%c3%b1a_FYJ-IT.pdf21e3105c3bd9a2ce298dffd5d227d879MD52Ocaña_FYJ.pdfOcaña_FYJ.pdfapplication/pdf2803581https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/3/Oca%c3%b1a_FYJ.pdf72555ec3cb30a57d86fe092e484c6bfeMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTOcaña_FYJ-SD.pdf.txtOcaña_FYJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain9583https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/5/Oca%c3%b1a_FYJ-SD.pdf.txt3b933a9b43832e43298235a235f23aedMD55Ocaña_FYJ-IT.pdf.txtOcaña_FYJ-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain4833https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/7/Oca%c3%b1a_FYJ-IT.pdf.txt3178508d30eeaaf272b41e07f6f4c3bfMD57Ocaña_FYJ.pdf.txtOcaña_FYJ.pdf.txtExtracted texttext/plain299805https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/9/Oca%c3%b1a_FYJ.pdf.txt6178f1f35536e87bbae3b5fdda3cf0edMD59THUMBNAILOcaña_FYJ-SD.pdf.jpgOcaña_FYJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5365https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/6/Oca%c3%b1a_FYJ-SD.pdf.jpg696317825bb45597ab034201470cf202MD56Ocaña_FYJ-IT.pdf.jpgOcaña_FYJ-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5868https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/8/Oca%c3%b1a_FYJ-IT.pdf.jpgeea05c1aaa08285fa5f15eb5bb3c192aMD58Ocaña_FYJ.pdf.jpgOcaña_FYJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5365https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157209/10/Oca%c3%b1a_FYJ.pdf.jpg696317825bb45597ab034201470cf202MD51020.500.12692/157209oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1572092025-01-15 22:02:39.303Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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