Clima laboral y su relación con la productividad de una empresa retail de la ciudad de Chiclayo, 2023
Descripción del Articulo
La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre Clima laboral y productividad de los colaboradores de la empresa Promart S.A., Chiclayo, 2023, para ello se realizó un estudio de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal. En est...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/145021 |
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La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre Clima laboral y productividad de los colaboradores de la empresa Promart S.A., Chiclayo, 2023, para ello se realizó un estudio de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal. En este estudio fue con el total de la población 80 colaboradores de una empresa retail en la ciudad de Chiclayo, quienes respondieron encuestas y se obtuvo como resultado la variable clima laboral tiene un nivel bajo en 29 %, un nivel medio en 56 % y un nivel alto en 15 %, para la variable dependiente productividad tiene un nivel bajo en 30 %, un nivel medio en 50 % y un nivel alto en 20 %. Se determinó que las dimensiones: estructura, comportamiento organizacional y relaciones interpersonales, presentan una correlación significativa muy alta, alta, en la variable dependiente según correlación de Rho de Spearman (Sig. < 0,05). Se concluyó que existe correlación significativa muy alta entre las variables clima laboral y la productividad según correlación de Rho de Spearman con una correlación de (0,936). |
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Chavez Rivas, Patricia IvonneFlores Madrid, Jorge Luis2024-07-05T21:46:18Z2024-07-05T21:46:18Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/145021La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar la relación entre Clima laboral y productividad de los colaboradores de la empresa Promart S.A., Chiclayo, 2023, para ello se realizó un estudio de tipo básico, enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal. En este estudio fue con el total de la población 80 colaboradores de una empresa retail en la ciudad de Chiclayo, quienes respondieron encuestas y se obtuvo como resultado la variable clima laboral tiene un nivel bajo en 29 %, un nivel medio en 56 % y un nivel alto en 15 %, para la variable dependiente productividad tiene un nivel bajo en 30 %, un nivel medio en 50 % y un nivel alto en 20 %. Se determinó que las dimensiones: estructura, comportamiento organizacional y relaciones interpersonales, presentan una correlación significativa muy alta, alta, en la variable dependiente según correlación de Rho de Spearman (Sig. < 0,05). Se concluyó que existe correlación significativa muy alta entre las variables clima laboral y la productividad según correlación de Rho de Spearman con una correlación de (0,936).ChiclayoEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVClima laboralProductividadEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Clima laboral y su relación con la productividad de una empresa retail de la ciudad de Chiclayo, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración40663704https://orcid.org/0000-0003-4993-602171919724413016Pinedo Lozano, Cesar EduardoLLanos Vasquez, Alexandra de NazarethChavez Rivas, Patricia Ivonnehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALFlores_MJL-SD.pdfFlores_MJL-SD.pdfapplication/pdf1941564https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/1/Flores_MJL-SD.pdf355641942b2b7b8ec14cc830ca017646MD51Flores_MJL-IT.pdfFlores_MJL-IT.pdfapplication/pdf3517240https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/2/Flores_MJL-IT.pdfa2f89c9b9d84e456374e1e0e7757fec3MD52Flores_MJL.pdfFlores_MJL.pdfapplication/pdf1982963https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/3/Flores_MJL.pdf4dc4d4857bfd533d39120e4a573dbeeaMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTFlores_MJL-SD.pdf.txtFlores_MJL-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain73380https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/5/Flores_MJL-SD.pdf.txt2577601e03f828e65648a64bed47ee46MD55Flores_MJL-IT.pdf.txtFlores_MJL-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain1872https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/7/Flores_MJL-IT.pdf.txt51d381cd406b8c3cbb18f8fd16cd2047MD57Flores_MJL.pdf.txtFlores_MJL.pdf.txtExtracted texttext/plain75608https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/9/Flores_MJL.pdf.txt12557c147af6b9ac27fb4ca027ace834MD59THUMBNAILFlores_MJL-SD.pdf.jpgFlores_MJL-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/6/Flores_MJL-SD.pdf.jpga7a018a0a9934d200dd8fa23b3d45ff9MD56Flores_MJL-IT.pdf.jpgFlores_MJL-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5330https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/8/Flores_MJL-IT.pdf.jpg2dc03a746dcc7ce31437cde5889f585bMD58Flores_MJL.pdf.jpgFlores_MJL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4520https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/145021/10/Flores_MJL.pdf.jpga7a018a0a9934d200dd8fa23b3d45ff9MD51020.500.12692/145021oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1450212024-07-05 22:11:39.513Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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