Competencias transversales y su relación con la sinergia organizacional de los colaboradores de una municipalidad provincial, La Libertad 2024
Descripción del Articulo
La investigación está orientada al objetivo de Desarrollo Sostenible número 8, que se enmarca en el trabajo decente y crecimiento económico, con el fin de que tanto trabajadores como la entidad tengan un crecimiento económico notable, y se pueda cumplir con satisfacer las necesidades de cada uno de...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/163322 |
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La investigación está orientada al objetivo de Desarrollo Sostenible número 8, que se enmarca en el trabajo decente y crecimiento económico, con el fin de que tanto trabajadores como la entidad tengan un crecimiento económico notable, y se pueda cumplir con satisfacer las necesidades de cada uno de sus colaboradores y de la organización en general. La presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre las competencias transversales y la sinergia organizacional de los colaboradores de una Municipalidad Provincial, La Libertad 2024. La metodología de la presente investigación es de tipo básica, de enfoque cuantitativo, de diseño no experimental. La muestra fueron 80 colaboradores de una Municipalidad Provincial, La Libertad 2024. En los resultados se obtuvo, que existe correlación significativa positiva, entre las competencias transversales instrumentales y la sinergia organizacional, entre las competencias transversales interpersonales y la sinergia organizacional, y la entre las competencias transversales sistemáticas y la sinergia organizacional, todas de nivel alto. Se concluye que existe correlación significativa positiva debido a que, si en la municipalidad se desarrollan adecuadamente las competencias transversales, entonces la sinergia organizacional de los colaborares se perfecciona y esto logra un nivel alto de sinergia entre las gerencias de la municipalidad. |
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En los resultados se obtuvo, que existe correlación significativa positiva, entre las competencias transversales instrumentales y la sinergia organizacional, entre las competencias transversales interpersonales y la sinergia organizacional, y la entre las competencias transversales sistemáticas y la sinergia organizacional, todas de nivel alto. Se concluye que existe correlación significativa positiva debido a que, si en la municipalidad se desarrollan adecuadamente las competencias transversales, entonces la sinergia organizacional de los colaborares se perfecciona y esto logra un nivel alto de sinergia entre las gerencias de la municipalidad.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión del Talento HumanoCultura y Comportamiento OrganizacionalDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoA DISTANCIAapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompetenciasOrganizacionalTransversaleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Competencias transversales y su relación con la sinergia organizacional de los colaboradores de una municipalidad provincial, La Libertad 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión del Talento HumanoUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesMaestro en Gestión del Talento Humano0975485232117673https://orcid.org/0000-0002-2064-3201https://orcid.org/0000-0003-1901-077074162993418247Ortiz Guillen, Mirtha PatriciaPajuelo Camones, Carlos HeraclidesPatiño Moran, Cristian Alexishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALHerrera_SSP-SD.pdfHerrera_SSP-SD.pdfapplication/pdf1779291https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/1/Herrera_SSP-SD.pdfdfb78cbebab1c9875b5dbad99573143bMD51Herrera_SSP-IT.pdfHerrera_SSP-IT.pdfapplication/pdf5494095https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/2/Herrera_SSP-IT.pdf0b5300fc44a500f7c1c557ca1e87b042MD52Herrera_SSP.pdfHerrera_SSP.pdfapplication/pdf1939232https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/3/Herrera_SSP.pdf1d8c7e319ec1b668c26c3e8d65cd90e2MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTHerrera_SSP-SD.pdf.txtHerrera_SSP-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain105000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/5/Herrera_SSP-SD.pdf.txteac4e8ef88132a7dfd4f2a8fd61ae237MD55Herrera_SSP-IT.pdf.txtHerrera_SSP-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2723https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/7/Herrera_SSP-IT.pdf.txt065f9b797f6b07f6c806da9e75e47db1MD57Herrera_SSP.pdf.txtHerrera_SSP.pdf.txtExtracted texttext/plain107276https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/9/Herrera_SSP.pdf.txtc81a975c19aebfe2441d49860ccca1d6MD59THUMBNAILHerrera_SSP-SD.pdf.jpgHerrera_SSP-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/6/Herrera_SSP-SD.pdf.jpge96e6b5696d4e201fe207cf99239c927MD56Herrera_SSP-IT.pdf.jpgHerrera_SSP-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4621https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/8/Herrera_SSP-IT.pdf.jpg1828a4b493807e0ccb2ed21c2ed2e5bbMD58Herrera_SSP.pdf.jpgHerrera_SSP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4915https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/163322/10/Herrera_SSP.pdf.jpge96e6b5696d4e201fe207cf99239c927MD51020.500.12692/163322oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1633222025-03-18 22:08:33.491Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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