Propuesta de estrategias de retención del talento humano para disminuir la rotación del personal en la municipalidad distrital de Bernal, año 2016

• Autor: Herrera Loro, Abner Luis Anderson
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2017
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/36852
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/36852
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Planificación de recursos humanos; Municipios - Administración; Rotación de personal; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

“La presente tesis tiene como objetivo proponer estrategias de retención del talento humano. La investigación es descriptiva, no experimental y transversal, asimismo se emplearon como técnicas de investigación la encuesta a los trabajadores y la entrevista al gerente de recursos humano. Se trabajó con una muestra censal de 70 colaboradores contratados bajo la modalidad de CAS y nombrados. Se concluyó que la mayor parte de servidores públicos no se encuentran identificados con los incentivos otorgados por la Municipalidad Distrital de Bernal. A ello se debe adicionar el pobre grado de pertenencia e identificación con la institución, lo que permite que estos se encuentren permanentemente a la expectativa de nuevas oportunidades que pueda brindar el entono para dejar la institución. Se resalta entre las principales soluciones para superar las debilidades encontradas a la propuesta de estrategia de incentivos monetarios y no monetarios que podrían originar un efecto positivo al disminuir la rotación del personal."