Estrategias de retención y su relación con la rotación del talento humano en la empresa Claro Negocios, Tarapoto – 2018

• Autores: Villena Torres, Lizeth Tatiana, Ramírez Fonseca, Treicy Inés
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/47396
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/47396
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Rotación de personal; Estrategias de retención; Recursos humanos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El estudio tuvo como título fundamental “Estrategias de retención y su relación con la rotación del talento humano en la empresa Claro Negocios. Tarapoto, 2018”, investigación que se desarrolló teniendo como objetivo esencial identificar la relación entre las estrategias de retención y la gestión de rotación del talento humano en la empresa Claro Negocios, Tarapoto, 2018. Además, fue descriptiva correlacional y de no experimental. Su muestra estuvo conformada de 22 vendedores con los que se trabajó. En cuanto a la recolección de la data se utilizó como técnicas e instrumentos (encuesta - cuestionario), instrumentos que le permitieron al investigador recabar la información de forma oportuna y sobre toda objetiva. Llegando a tener como existe evidencia empírica para demostrar que las estrategias de retención se relacionan significativamente con la gestión de rotación del talento humano, ello debido a que el valor “p” es decir la significancia asintótica bilateral es menor al 0.05. por lo tanto, se concluye que en la presente investigación se acepta la hipótesis del investigador: Hi: La relación entre las estrategias de retención y la gestión de rotación del talento humano en la empresa Claro Negocios, Tarapoto, 2018, es significativa.