El presupuesto en el área de ventas en la empresa Tagumedica S.A. Cercado de Lima - 2014
Descripción del Articulo
La presente investigación que ha titulado “EL PRESUPUESTO EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EMPRESA TAGUMÉDICA S.A, CERCADO DE LIMA – 2014”, tuvo como objetivo general: Determinar el nivel del presupuesto en el área de ventas en la Empresa Tagumédica S.A, Cercado de Lima - 2014. La metodología aplicada se...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2014 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123502 |
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La presente investigación que ha titulado “EL PRESUPUESTO EN EL ÁREA DE VENTAS EN LA EMPRESA TAGUMÉDICA S.A, CERCADO DE LIMA – 2014”, tuvo como objetivo general: Determinar el nivel del presupuesto en el área de ventas en la Empresa Tagumédica S.A, Cercado de Lima - 2014. La metodología aplicada se fundamentó en una investigación de tipo descriptiva con un diseño de estudio no experimental de corte transversal. La población investigada estuvo conformada por 30 representantes del área de ventas, a los cuales fue aplicado un instrumento de tipo cuestionario conteniendo 30 Ítems, previamente validado por expertos. Los instrumentos fueron validados mediante la prueba estadística coeficiente alfa de Cronbach, el cual nos indicó un alto grado de confiabilidad y consistencia. La variable fue procesada a nivel de dimensiones. Los resultados obtenidos de la variable presupuesto nos muestran que hay una tendencia medianamente eficiente en aplicación de sus etapas de preiniciación, formulación, ejecución, control y evaluación. En conclusión se evidencio que aunque la mayoría de los representantes de ventas de la empresa TAGUMÉDICA S.A. cuenta con conocimientos para el manejo de un buen control, no lo realizan adecuadamente, ni cuentan con mecanismos para detectar desviaciones de los recursos aprobados, Por los que se podría concluir que esta es una causa por la cual pudiera verse atrasado el logro de sus objetivos. |
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Los resultados obtenidos de la variable presupuesto nos muestran que hay una tendencia medianamente eficiente en aplicación de sus etapas de preiniciación, formulación, ejecución, control y evaluación. En conclusión se evidencio que aunque la mayoría de los representantes de ventas de la empresa TAGUMÉDICA S.A. cuenta con conocimientos para el manejo de un buen control, no lo realizan adecuadamente, ni cuentan con mecanismos para detectar desviaciones de los recursos aprobados, Por los que se podría concluir que esta es una causa por la cual pudiera verse atrasado el logro de sus objetivos.TesisLima NorteEscuela de ContabilidadGestión Administrativa y FinancieraDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPresupuestoVentasManejo de controlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El presupuesto en el área de ventas en la empresa Tagumedica S.A. 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Facultad de Ciencias EmpresarialesContador Público10041765https://orcid.org/0000-0002-4147-277142995749411026Principe Cotillo, GuillermoBernardo Santiago, GrisiFlores Bravo, Jorge Luishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCunya_HM-SD.pdfCunya_HM-SD.pdfapplication/pdf381958https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/1/Cunya_HM-SD.pdf269d589d4962259c892d2785d9cac6acMD51Cunya_HM.pdfCunya_HM.pdfapplication/pdf1654826https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/2/Cunya_HM.pdfbff8d298baf831cd339f00f1e60b70f6MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTCunya_HM-SD.pdf.txtCunya_HM-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain12161https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/4/Cunya_HM-SD.pdf.txtcee5b1d8a8dd2a4c7df71eb3182881ceMD54Cunya_HM.pdf.txtCunya_HM.pdf.txtExtracted texttext/plain116462https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/6/Cunya_HM.pdf.txt488e1db40ffb6716e16959cffddf94c5MD56THUMBNAILCunya_HM-SD.pdf.jpgCunya_HM-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4711https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/5/Cunya_HM-SD.pdf.jpga907ac1b1a983fc597e56d98d258c2e1MD55Cunya_HM.pdf.jpgCunya_HM.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4711https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/123502/7/Cunya_HM.pdf.jpga907ac1b1a983fc597e56d98d258c2e1MD5720.500.12692/123502oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1235022023-10-03 22:28:03.608Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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