Liderazgo y clima organizacional en el personal de salud que labora en el centro quirúrgico de un hospital, Lambayeque, 2022
Descripción del Articulo
El presente estudio se generó con el objetivo de determinar la relación entre liderazgo y clima organizacional en el personal de salud que labora en el centro quirúrgico de un hospital, Lambayeque, 2022. Para lo cual, se llevó a cabo un estudio básico, con enfoque cuantitativo, diseño no experimenta...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/114416 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/114416 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio se generó con el objetivo de determinar la relación entre liderazgo y clima organizacional en el personal de salud que labora en el centro quirúrgico de un hospital, Lambayeque, 2022. Para lo cual, se llevó a cabo un estudio básico, con enfoque cuantitativo, diseño no experimental de corte transversal y nivel correlacional; la población estuvo conformada por 80 profesionales del centro quirúrgico, a quienes se les aplicó un cuestionario para medir las variables de liderazgo y clima organizacional. Los resultados muestran que, existe una relación directamente significativa de 0,000 con un efecto perfecto entre ambas variables, a su vez la correlación de Rho de Spearman fue de 0,109. En los datos descriptivos se obtuvo que el 50,0% posee un nivel bajo en liderazgo, mientras que el 86,3% tiene un nivel medio de clima organizacional. Esto permite concluir que, mientras más significativos son los resultados del liderazgo dentro del centro quirúrgico de un hospital de Lambayeque, el clima organizacional se desarrolla de mejor manera por parte de los trabajadores quienes trasmiten confianza, autonomía y organización. |
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En los datos descriptivos se obtuvo que el 50,0% posee un nivel bajo en liderazgo, mientras que el 86,3% tiene un nivel medio de clima organizacional. Esto permite concluir que, mientras más significativos son los resultados del liderazgo dentro del centro quirúrgico de un hospital de Lambayeque, el clima organizacional se desarrolla de mejor manera por parte de los trabajadores quienes trasmiten confianza, autonomía y organización.PiuraEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoClima organizacionalAutonomíaCohesiónConfianzaCondiciones laboraleshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo y clima organizacional en el personal de salud que labora en el centro quirúrgico de un hospital, Lambayeque, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión de los Servicios de la Salud1781192131678241https://orcid.org/0000-0002-3174-7321https://orcid.org/0000-0002-9297-056X44487195419627Zubieta Peña, Arturo RodrigoRamírez Huerta, Valiente PantaleónRuiz Barrera, Lázarohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAlarcon_SMAJ-SD.pdfAlarcon_SMAJ-SD.pdfapplication/pdf2769105https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/1/Alarcon_SMAJ-SD.pdfb9ab22a4abe29b6f861fb957566aa952MD51Alarcon_SMAJ.pdfAlarcon_SMAJ.pdfapplication/pdf2800333https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/2/Alarcon_SMAJ.pdfdf447aa621d610a0cfb1f535877c374aMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAlarcon_SMAJ-SD.pdf.txtAlarcon_SMAJ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain130934https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/4/Alarcon_SMAJ-SD.pdf.txt89160b3058b96cdb60350ab86c4aee68MD54Alarcon_SMAJ.pdf.txtAlarcon_SMAJ.pdf.txtExtracted texttext/plain134434https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/6/Alarcon_SMAJ.pdf.txt641e607699b8eae9a6b6b12d8e57f181MD56THUMBNAILAlarcon_SMAJ-SD.pdf.jpgAlarcon_SMAJ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5620https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/5/Alarcon_SMAJ-SD.pdf.jpg95d01df7641314b189dfa50646f4b1f5MD55Alarcon_SMAJ.pdf.jpgAlarcon_SMAJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5620https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/114416/7/Alarcon_SMAJ.pdf.jpg95d01df7641314b189dfa50646f4b1f5MD5720.500.12692/114416oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1144162023-05-18 22:09:47.543Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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