El ciclo Deming y su efecto en la productividad de la empresa metal mecánica Iván, Chepén 2020

• Autor: Cabanillas Campos, Oscar Jaime
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2020
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/59565
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/59565
• Nivel de acceso: acceso embargado
• Materia: Plan de seguridad; Mejora continua; Productividad; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

El objetivo de la investigación fue determinar el efecto de la aplicación del ciclo Deming en la empresa Iván. El estudio fue aplicado, pre experimental, con un enfoque cuantitativo y un nivel explicativo. Se planificaron y aplicaron herramientas como las 5 s, mantenimiento preventivo y un plan de seguridad. La población estuvo conformada por la información del área de producción resumida en forma semanal durante 8 meses. La muestra fue igual que la población. Las técnicas empleadas en la recolección de la información fueron la observación, el análisis documental y la encuesta. Se llegó a la conclusión que la aplicación del ciclo Deming tuvo un efecto positivo en la productividad, aumentando 8 % respecto al estado inicial. Se aplicó la prueba t student para realizar la contrastación de la hipótesis, obteniéndose un nivel de significancia de 0.000 lo que permitió su aceptación.