Motivación y compromiso organizacional de los colaboradores de la institución educativa N°628, Lima ,2023
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como objetivo: Establecer la relación entre la motivación y el compromiso organizacional de los colaboradores de la I.E. N°628 Lima, 2023. Metodología. Fue de tipo aplicada, de diseño no experimental, correlacional y enfoque cuantitativo, la muestra estuvo constituida por 26...
Autor: | |
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Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/136824 |
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Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente estudio tuvo como objetivo: Establecer la relación entre la motivación y el compromiso organizacional de los colaboradores de la I.E. N°628 Lima, 2023. Metodología. Fue de tipo aplicada, de diseño no experimental, correlacional y enfoque cuantitativo, la muestra estuvo constituida por 26 colaboradores de la I.E. N°628. La técnica utilizada fue la encuesta y como instrumento, un cuestionario para cada una de las variables. Para el procesamiento de los datos se utilizó el paquete estadístico SPSS Versión 26. Los resultados de la prueba estadística de Rho de Spearman obtuvieron un valor de ,570** y sig. ,012 por lo que se demuestra que existe una correlación positiva considerable entre la motivación y el compromiso organizacional de los colaboradores de la I.E. N°628 Lima, 2023. Conclusión: Existe una correlación positiva considerable entre motivación y compromiso organizacional de los colaboradores de la Institución Educativa Nro.628, obtenido a través de Rho de Spearman. |
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Chávez Vera, Kerwin JoséCruces Tinco, Evelyn Katherine2024-04-02T14:05:15Z2024-04-02T14:05:15Z2023https://hdl.handle.net/20.500.12692/136824El presente estudio tuvo como objetivo: Establecer la relación entre la motivación y el compromiso organizacional de los colaboradores de la I.E. N°628 Lima, 2023. Metodología. Fue de tipo aplicada, de diseño no experimental, correlacional y enfoque cuantitativo, la muestra estuvo constituida por 26 colaboradores de la I.E. N°628. La técnica utilizada fue la encuesta y como instrumento, un cuestionario para cada una de las variables. Para el procesamiento de los datos se utilizó el paquete estadístico SPSS Versión 26. Los resultados de la prueba estadística de Rho de Spearman obtuvieron un valor de ,570** y sig. ,012 por lo que se demuestra que existe una correlación positiva considerable entre la motivación y el compromiso organizacional de los colaboradores de la I.E. N°628 Lima, 2023. Conclusión: Existe una correlación positiva considerable entre motivación y compromiso organizacional de los colaboradores de la Institución Educativa Nro.628, obtenido a través de Rho de Spearman.AteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVMotivaciónCompromiso organizacionalColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Motivación y compromiso organizacional de los colaboradores de la institución educativa N°628, Lima ,2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración003058624https://orcid.org/0000-0003-2842-209971840335413016Loa Navarro, ErikaAparicio Flores, Daysi JaquelineChavez Vera, Kerwin Josehttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALCruces_TEK-SD.pdfCruces_TEK-SD.pdfapplication/pdf1916210https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/1/Cruces_TEK-SD.pdf1e8382786cc2d26438c22a8cf812ae4bMD51Cruces_TEK-IT.pdfCruces_TEK-IT.pdfapplication/pdf4443568https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/2/Cruces_TEK-IT.pdf3e53a794c28f622de83ff2a8b4699c07MD52Cruces_TEK.pdfCruces_TEK.pdfapplication/pdf1857651https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/3/Cruces_TEK.pdfd4243e547383662f813d367650478b23MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTCruces_TEK-SD.pdf.txtCruces_TEK-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain84077https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/5/Cruces_TEK-SD.pdf.txtafdbac1545bfc54378b946138e9ae812MD55Cruces_TEK-IT.pdf.txtCruces_TEK-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain2202https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/7/Cruces_TEK-IT.pdf.txt63324b3a1d77c78f5f7417a487ad6344MD57Cruces_TEK.pdf.txtCruces_TEK.pdf.txtExtracted texttext/plain89912https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/9/Cruces_TEK.pdf.txt4409387c68cb4752592ec92b5de90620MD59THUMBNAILCruces_TEK-SD.pdf.jpgCruces_TEK-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4704https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/6/Cruces_TEK-SD.pdf.jpg115729fb16bcad47f7719987ea8132d5MD56Cruces_TEK-IT.pdf.jpgCruces_TEK-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5420https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/8/Cruces_TEK-IT.pdf.jpg2ed0db12a95844935736e29ecaf498deMD58Cruces_TEK.pdf.jpgCruces_TEK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4712https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/136824/10/Cruces_TEK.pdf.jpg760278c1773f23b719187bc10dbda577MD51020.500.12692/136824oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1368242024-04-02 23:36:31.558Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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