Identidad corporativa y presión laboral en los trabajadores de la municipalidad distrital de Coishco, 2022
Descripción del Articulo
La investigación que sigue planteó como objetivo determinar la relación entre identidad corporativa y la presión laboral en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Coishco, 2022. Metodológicamente, el alcance del estudio se limitó a lo no experimental, dentro del enfoque cuantitativo y cor...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/98439 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/98439 |
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La investigación que sigue planteó como objetivo determinar la relación entre identidad corporativa y la presión laboral en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Coishco, 2022. Metodológicamente, el alcance del estudio se limitó a lo no experimental, dentro del enfoque cuantitativo y correlacional. De una población de 114 trabajadores de la Municipalidad Distrital de Coishco se seleccionó en forma no probabilística a 80 de estos. Se confeccionó dos cuestionarios para medir las variables previa validación y confiabilidad. Los resultados reflejaron que para el 70 % de los trabajadores encuestados de la referida comuna distrital, el nivel de la identidad corporativa resulta regular. Por otro lado, para el 88.8 % de los mismos encuestados el nivel de la presión laboral tiene un manejo regular, puede notarse que en ambas variables las tendencias son claramente regularidades o puntos medios. Cabe precisar que la Sig. obtenida correspondió a 0,000, se cumple por tanto un p < 0,05, la correlación es además significativa, es decir, en caso las puntuaciones de una variable aumenten lo mismo ocurrirá con los puntajes de la otra variable. De estos resultados, se concluyó entonces que existe una correlación positiva, aunque media según el 0.414 (Prueba Rho de Spearman) |
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Por otro lado, para el 88.8 % de los mismos encuestados el nivel de la presión laboral tiene un manejo regular, puede notarse que en ambas variables las tendencias son claramente regularidades o puntos medios. Cabe precisar que la Sig. obtenida correspondió a 0,000, se cumple por tanto un p < 0,05, la correlación es además significativa, es decir, en caso las puntuaciones de una variable aumenten lo mismo ocurrirá con los puntajes de la otra variable. De estos resultados, se concluyó entonces que existe una correlación positiva, aunque media según el 0.414 (Prueba Rho de Spearman)ChimboteEscuela de PosgradoGestión de Políticas PúblicasBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazPaz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVIdentidadMunicipalidadesTrabajadoresCooperativashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Identidad corporativa y presión laboral en los trabajadores de la municipalidad distrital de Coishco, 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública09566617https://orcid.org/0000-0003-4035-157X32963476417477Casusol Morales, David OmarGaribay Castillo, Julio VictorMedina Corcueda, Groberti Alfredohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALVasquez_LCA-SD.pdfVasquez_LCA-SD.pdfapplication/pdf1518345https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/4/Vasquez_LCA-SD.pdffb1a7e66686215e310517e155abce8d4MD54Vasquez_LCA.pdfVasquez_LCA.pdfapplication/pdf1557942https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/5/Vasquez_LCA.pdf2ebc65038b6a77a8bf96d1ab159438b7MD55TEXTVasquez_LCA-SD.pdf.txtVasquez_LCA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain104374https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/6/Vasquez_LCA-SD.pdf.txt50e8d693dc97417e3079592dd23ac667MD56Vasquez_LCA.pdf.txtVasquez_LCA.pdf.txtExtracted texttext/plain109162https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/8/Vasquez_LCA.pdf.txt05b747e502fa2046dd2c82dbd692b129MD58THUMBNAILVasquez_LCA-SD.pdf.jpgVasquez_LCA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4700https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/7/Vasquez_LCA-SD.pdf.jpgc1aa749268102c247559978739f26cd9MD57Vasquez_LCA.pdf.jpgVasquez_LCA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4700https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/9/Vasquez_LCA.pdf.jpgc1aa749268102c247559978739f26cd9MD59LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/98439/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12692/98439oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/984392023-02-16 22:26:57.866Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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