Planificación estratégica y rendimiento laboral del personal de salud en un establecimiento I-4, Lima 2024

Descripción del Articulo

La presente investigación se llevó a cabo con la finalidad de delimitar la correlación entre la planificación estratégica y rendimiento laboral del personal de salud de un establecimiento I-4 Lima, 2024. Se trabajo en apoyo al tercer ODS para promover bienestar a través de un acceso a la salud soste...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ruiz Perez, Lesly Rosa
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/150670
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación estratégica
Rendimiento laboral
Eficiencia
Eficacia
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description La presente investigación se llevó a cabo con la finalidad de delimitar la correlación entre la planificación estratégica y rendimiento laboral del personal de salud de un establecimiento I-4 Lima, 2024. Se trabajo en apoyo al tercer ODS para promover bienestar a través de un acceso a la salud sostenible. El tipo de estudio fue básico, con diseño no experimental, correlacional de corte transversal, población y muestra fue de 93 determinada por questionpro. Para el recojo de datos se usó un cuestionario para cada variable, validado a través de juicio de expertos y con un grado de confiabilidad aceptable según el alfa de Cronbach. Seguidamente los resultados obtenidos muestran que la planificación estratégica presenta un 90% lo considera con nivel alto y un 10% lo considera entre regular y bajo, del mismo modo para el rendimiento laboral tenemos que 80.8% consideran el rendimiento alto y 19.2% consideran entre medio y bajo rendimiento. Respecto a los resultados se concluye que entre la planificación estratégica y rendimiento laboral según la correlación de Spearman (rho) con valor de 0.867, y una significancia de .000 que infiere en una correlación positiva alta.
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Seguidamente los resultados obtenidos muestran que la planificación estratégica presenta un 90% lo considera con nivel alto y un 10% lo considera entre regular y bajo, del mismo modo para el rendimiento laboral tenemos que 80.8% consideran el rendimiento alto y 19.2% consideran entre medio y bajo rendimiento. Respecto a los resultados se concluye que entre la planificación estratégica y rendimiento laboral según la correlación de Spearman (rho) con valor de 0.867, y una significancia de .000 que infiere en una correlación positiva alta.Lima NortePrograma Académico de Maestría en Gestión de los Servicios de la SaludDirección de los Servicios de SaludSalud integral humanaPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVPlanificación estratégicaRendimiento laboralEficienciaEficaciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Planificación estratégica y rendimiento laboral del personal de salud en un establecimiento I-4, Lima 2024info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. 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