Liderazgo transformacional y clima organizacional del personal en enfermería servicio de emergencia del Hospital María Auxiliadora, 2021

Descripción del Articulo

Los hospitales públicos interactúan en diferentes áreas de trabajo, se encontró al personal de enfermeria líderes capaces de influir sobre los demás, y para esto debió de desenvolverse en un ambiente de trabajo. El objetivo de este estudio es determinar la relación del liderazgo transformacional y c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Pérez Flores, Miguel Angel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85976
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/85976
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
Cultura organizacional
Ambiente de trabajo
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description Los hospitales públicos interactúan en diferentes áreas de trabajo, se encontró al personal de enfermeria líderes capaces de influir sobre los demás, y para esto debió de desenvolverse en un ambiente de trabajo. El objetivo de este estudio es determinar la relación del liderazgo transformacional y clima organizacional del personal en enfermería servicio de emergencia del Hospital María Auxiliadora, 2021. El estudio fue una investigación aplicada, diseño no experimental, nivel correlacional trasversal. La muestra se conformó por 70 profesionales de enfermeria, para el liderazgo transformacional se aplicó el instrumento MLQ de Bass y Avolio, la valides se dio por 3 expertos en el tema, la confiabilidad por alfa (α) 0.909, para el clima organizacional se aplicó el cuestionario de clima organizacional del MINSA-V-2, la valides se dio por 3 expertos en el tema, la confiabilidad por alfa (α) 0.886. Los resultados obtenidos en liderazgo transformacional: 30% presento nivel bajo, 41% presento nivel medio y el nivel alto llego 29% y para el clima organizacional se encontró: no saludable del 30%, por mejorar 41% y saludable solo llego al 29%, se halló una correlación entre variables estudiadas atreves de Rho Spearman r= 0.270; p = 0.019, se evidencio relación positiva baja entra las variables. Se concluye que la relación entre liderazgo transformacional y clima organizacional es positiva por lo que a mayor liderazgo mayor clima organizacional.
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La muestra se conformó por 70 profesionales de enfermeria, para el liderazgo transformacional se aplicó el instrumento MLQ de Bass y Avolio, la valides se dio por 3 expertos en el tema, la confiabilidad por alfa (α) 0.909, para el clima organizacional se aplicó el cuestionario de clima organizacional del MINSA-V-2, la valides se dio por 3 expertos en el tema, la confiabilidad por alfa (α) 0.886. Los resultados obtenidos en liderazgo transformacional: 30% presento nivel bajo, 41% presento nivel medio y el nivel alto llego 29% y para el clima organizacional se encontró: no saludable del 30%, por mejorar 41% y saludable solo llego al 29%, se halló una correlación entre variables estudiadas atreves de Rho Spearman r= 0.270; p = 0.019, se evidencio relación positiva baja entra las variables. Se concluye que la relación entre liderazgo transformacional y clima organizacional es positiva por lo que a mayor liderazgo mayor clima organizacional.Lima NorteEscuela de PosgradoCalidad de las Prestaciones Asistenciales y Gestión del Riesgo en SaludBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalPromoción de la salud, nutrición y salud alimentariaSalud y bienestarapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVLiderazgoCultura organizacionalAmbiente de trabajohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo transformacional y clima organizacional del personal en enfermería servicio de emergencia del Hospital María Auxiliadora, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión de los Servicios de la SaludUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión de los Servicios de la Salud41147993https://orcid.org/0000-0003-2049-597142189632419627Vidal Soldevilla, Javier RolandoCalonge De La Piedra, Dina MarisolQuinteros Gómez, Yakov Mariohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPérez_FMA-SD.pdfPérez_FMA-SD.pdfapplication/pdf1470134https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/1/P%c3%a9rez_FMA-SD.pdf7d9bc52cf040b110b01a3fa4eca44ebdMD51Pérez_FMA.pdfPérez_FMA.pdfapplication/pdf1243824https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/2/P%c3%a9rez_FMA.pdfeb0ee83f39440d0cb6c01ccc9f80d017MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPérez_FMA-SD.pdf.txtPérez_FMA-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain169928https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/4/P%c3%a9rez_FMA-SD.pdf.txt977f3474ae35a3ecfa5c6721c38968e6MD54Pérez_FMA.pdf.txtPérez_FMA.pdf.txtExtracted texttext/plain174830https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/6/P%c3%a9rez_FMA.pdf.txtb51986260faffbb403c203057db81586MD56THUMBNAILPérez_FMA-SD.pdf.jpgPérez_FMA-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4885https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/5/P%c3%a9rez_FMA-SD.pdf.jpg3c2ec7778aa58f31847bd139a9cabb35MD55Pérez_FMA.pdf.jpgPérez_FMA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4885https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/85976/7/P%c3%a9rez_FMA.pdf.jpg3c2ec7778aa58f31847bd139a9cabb35MD5720.500.12692/85976oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/859762022-04-07 22:16:17.873Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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