Empowerment y compromiso laboral de los colaboradores de una empresa constructora de Arequipa 2021

Descripción del Articulo

La siguiente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el empowerment y compromiso laboral de los colaboradores de una empresa constructora de Arequipa 2021. Dentro de la importancia nos ayuda a mejorar el estudio relacionado con las dos variables, dentro de la metodología la pes...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Nuñez Pinto, Yamilet Hernit
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/85487
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/85487
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compromiso laboral
Gestión de organizaciones
Colaboradores
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description La siguiente investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre el empowerment y compromiso laboral de los colaboradores de una empresa constructora de Arequipa 2021. Dentro de la importancia nos ayuda a mejorar el estudio relacionado con las dos variables, dentro de la metodología la pesquisa tuvo como muestra 25 personas es una investigación de tipo aplicada y diseño correlacional no experimental de enfoque cuantitativo asimismo se usó como instrumento un cuestionario con escala Likert, De acuerdo a la investigación realizada el resultado fue que el empowerment si influye en el compromiso laboral para gestionar los equipos de trabajo y en el desarrollo de las actividades dentro de la jornada laboral lo cual es un aspecto importante a tomar en cuenta dentro de la organización. Dentro de los datos estadísticos se usó el coeficiente Rho de Spearman, con un resultado de 0,465, y la significancia nos dio como dato Sig. 0.019 Bilateral y conforme con el valor p para un Sig. 0.000 ≤ 0.05 se deniega la hipótesis nula y se aprueba la hipótesis alternativa, ratificando lo que nos muestra los datos, podemos afirmar que el empowerment tiene una relación alta con el compromiso laboral en un porcentaje de 52%.
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Dentro de los datos estadísticos se usó el coeficiente Rho de Spearman, con un resultado de 0,465, y la significancia nos dio como dato Sig. 0.019 Bilateral y conforme con el valor p para un Sig. 0.000 ≤ 0.05 se deniega la hipótesis nula y se aprueba la hipótesis alternativa, ratificando lo que nos muestra los datos, podemos afirmar que el empowerment tiene una relación alta con el compromiso laboral en un porcentaje de 52%.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalFortalecimiento de la democracia, ciudadanía y cultura de pazTrabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromiso laboralGestión de organizacionesColaboradoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Empowerment y compromiso laboral de los colaboradores de una empresa constructora de Arequipa 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. 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