Niveles de riesgos ergonómicos para mejorar el desempeño laboral del personal de gerencia de recursos humanos - municipalidad distrital de San Sebastián del Cusco
Descripción del Articulo
El propósito de esta tesis que se realizó tuvo como fin hallar el vínculo entre las dos variables, Riesgos Ergonómicos y el rendimiento profesional de los colaboradores del municipio de San Sebastián del Cusco 2023. El método que se aplico fue cuantitativo, de tipo aplicada, en el rango descriptivo...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/144686 |
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El propósito de esta tesis que se realizó tuvo como fin hallar el vínculo entre las dos variables, Riesgos Ergonómicos y el rendimiento profesional de los colaboradores del municipio de San Sebastián del Cusco 2023. El método que se aplico fue cuantitativo, de tipo aplicada, en el rango descriptivo correlacional y un diseño no experimental correlacional. Se estableció un total de 49 colaboradores y un ejemplo similar a ellos. En cuanto a la habilidad y herramientas para recolectar información, se utilizó la encuesta y la técnica REBA. Los logros que obtuvieron en la primera variable de los niveles de riesgos ergonómicos como primera dimensión mencionamos la postura fue el 58.62% de los entrevistados perciben un rango medio y el 41,38% lo consideran un rango alto, y factores ambientales fue el 55,17% de los entrevistados observan un nivel medio, Respecto al desempeño laboral el 44,83%, observan un nivel medio y el 55,17% observan un nivel alto, Se resume que la variable riesgos ergonómicos tiene correlación moderada con la variable desempeño laboral, según rho de Spearman =0,629 y sig. = 0.00<0.05; igualmente el riesgo ergonómico influye en un 59,0% en el desempeño laboral. Se confirma la hipótesis determinada en el estudio, que la primera variable incide en la segunda variable. |
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Los logros que obtuvieron en la primera variable de los niveles de riesgos ergonómicos como primera dimensión mencionamos la postura fue el 58.62% de los entrevistados perciben un rango medio y el 41,38% lo consideran un rango alto, y factores ambientales fue el 55,17% de los entrevistados observan un nivel medio, Respecto al desempeño laboral el 44,83%, observan un nivel medio y el 55,17% observan un nivel alto, Se resume que la variable riesgos ergonómicos tiene correlación moderada con la variable desempeño laboral, según rho de Spearman =0,629 y sig. = 0.00<0.05; igualmente el riesgo ergonómico influye en un 59,0% en el desempeño laboral. Se confirma la hipótesis determinada en el estudio, que la primera variable incide en la segunda variable.Lima NorteEscuela de AdministraciónGestión de OrganizacionesDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVNiveles de riesgos ergonómicosDesempeño laboralEficienciahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Niveles de riesgos ergonómicos para mejorar el desempeño laboral del personal de gerencia de recursos humanos - municipalidad distrital de San Sebastián del Cuscoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración17897665https://orcid.org/0009-0008-0230-077548572865413016Picoaga Linares, José AntonioQuispe Medina, WilberBenites Vargas, Jose Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALRozas_QEE-SD.pdfRozas_QEE-SD.pdfapplication/pdf1312193https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/1/Rozas_QEE-SD.pdf2029b53cc5c2b71abf6318a68c0ed744MD51Rozas_QEE-IT.pdfRozas_QEE-IT.pdfapplication/pdf7671044https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/2/Rozas_QEE-IT.pdf95a29bd9a3c717e037a62a763bad0e61MD52Rozas_QEE.pdfRozas_QEE.pdfapplication/pdf1474766https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/3/Rozas_QEE.pdf5d55768d2a85151ae3a574fdfbde6d8eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTRozas_QEE-SD.pdf.txtRozas_QEE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain140133https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/5/Rozas_QEE-SD.pdf.txtc41659326929bfb47d1fc9b07e59cd10MD55Rozas_QEE-IT.pdf.txtRozas_QEE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain6496https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/7/Rozas_QEE-IT.pdf.txtf26addebd0cd51c3448e2a35051ef9f3MD57Rozas_QEE.pdf.txtRozas_QEE.pdf.txtExtracted texttext/plain142450https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/9/Rozas_QEE.pdf.txtb61a5000a967648975335541872449fdMD59THUMBNAILRozas_QEE-SD.pdf.jpgRozas_QEE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5170https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/6/Rozas_QEE-SD.pdf.jpg4c2725f6cc515ec73bb2badc4d3134a0MD56Rozas_QEE-IT.pdf.jpgRozas_QEE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg7300https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/8/Rozas_QEE-IT.pdf.jpg898275c9a0a4991878a7341a878d0c8eMD58Rozas_QEE.pdf.jpgRozas_QEE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5170https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/144686/10/Rozas_QEE.pdf.jpg4c2725f6cc515ec73bb2badc4d3134a0MD51020.500.12692/144686oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1446862024-06-27 22:27:53.001Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |
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