El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019

Descripción del Articulo

En este presente trabajo se realizará la investigación para demostrar la correlación entre el Marketing Interno y el Empoderamiento en los trabajadores intermitente, lo cual se llevará a cabo teniendo como población al personal que trabaja en San Isidro con un total de 100 colaboradores, dando una m...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Panta Mejia, Emma Valeria
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56759
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/56759
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Empoderamiento
Marketing
Trabajadores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UCVV_1b7f0cee0452669ab57385a0b3f9793e
oai_identifier_str oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/56759
network_acronym_str UCVV
network_name_str UCV-Institucional
repository_id_str 3741
dc.title.es_PE.fl_str_mv El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
title El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
spellingShingle El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
Panta Mejia, Emma Valeria
Empoderamiento
Marketing
Trabajadores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
title_full El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
title_fullStr El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
title_full_unstemmed El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
title_sort El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019
author Panta Mejia, Emma Valeria
author_facet Panta Mejia, Emma Valeria
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Barrutia Barreto, Israel
dc.contributor.author.fl_str_mv Panta Mejia, Emma Valeria
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Empoderamiento
Marketing
Trabajadores
topic Empoderamiento
Marketing
Trabajadores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description En este presente trabajo se realizará la investigación para demostrar la correlación entre el Marketing Interno y el Empoderamiento en los trabajadores intermitente, lo cual se llevará a cabo teniendo como población al personal que trabaja en San Isidro con un total de 100 colaboradores, dando una muestra de 80 colaboradores que serán encuestados para la prueba piloto. Para ello se aplicaron como base de sustento algunas teorías sobre autores que hablan de las variables empleadas, así mismo se tomó como apoyo las tesis internacionales y nacionales que ya fueron realizadas con similar objetivo al que se pretende llegar con nuestra investigación. Para la investigación se empleó un método de recopilación de datos como es una encuesta, la cual consta con 21 preguntas que nos brindaron la información que se buscaba para el análisis de nuestras variables. Para finalizar con la validación se realizó la encuesta obteniendo un resultado mediante el SPPSS 23 un alfa general de Cronbach de 0.925 lo cual representa la confiabilidad. Ante ello se puede decir que la fiabilidad de nuestro instrumento y de las preguntas empleadas es muy elevado y que estaría apto para ser aplicado.
publishDate 2019
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2021-04-08T22:39:05Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2021-04-08T22:39:05Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2019
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.12692/56759
url https://hdl.handle.net/20.500.12692/56759
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad César Vallejo
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Repositorio Institucional - UCV
Universidad César Vallejo
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UCV-Institucional
instname:Universidad Cesar Vallejo
instacron:UCV
instname_str Universidad Cesar Vallejo
instacron_str UCV
institution UCV
reponame_str UCV-Institucional
collection UCV-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/1/Panta_MEV-SD.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/2/Panta_MEV.pdf
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/3/license.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/4/Panta_MEV-SD.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/6/Panta_MEV.pdf.txt
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/5/Panta_MEV-SD.pdf.jpg
https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/7/Panta_MEV.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 485dc1647949981bd2e01bcade8e54f2
499beab95065bf4b473661aa9bce0f31
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
fb6084769d978f12db2cd16d42ff64cd
c2345cd552274eb846e0ddb5da06c564
f7cba30819e16a9b4199794ff0ac1626
f7cba30819e16a9b4199794ff0ac1626
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio de la Universidad César Vallejo
repository.mail.fl_str_mv repositorio@ucv.edu.pe
_version_ 1807922012160524288
spelling Barrutia Barreto, IsraelPanta Mejia, Emma Valeria2021-04-08T22:39:05Z2021-04-08T22:39:05Z2019https://hdl.handle.net/20.500.12692/56759En este presente trabajo se realizará la investigación para demostrar la correlación entre el Marketing Interno y el Empoderamiento en los trabajadores intermitente, lo cual se llevará a cabo teniendo como población al personal que trabaja en San Isidro con un total de 100 colaboradores, dando una muestra de 80 colaboradores que serán encuestados para la prueba piloto. Para ello se aplicaron como base de sustento algunas teorías sobre autores que hablan de las variables empleadas, así mismo se tomó como apoyo las tesis internacionales y nacionales que ya fueron realizadas con similar objetivo al que se pretende llegar con nuestra investigación. Para la investigación se empleó un método de recopilación de datos como es una encuesta, la cual consta con 21 preguntas que nos brindaron la información que se buscaba para el análisis de nuestras variables. Para finalizar con la validación se realizó la encuesta obteniendo un resultado mediante el SPPSS 23 un alfa general de Cronbach de 0.925 lo cual representa la confiabilidad. Ante ello se puede decir que la fiabilidad de nuestro instrumento y de las preguntas empleadas es muy elevado y que estaría apto para ser aplicado.TesisCallaoEscuela de AdministraciónMarketingapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVEmpoderamientoMarketingTrabajadoreshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El marketing interno y el empoderamiento del personal intermitente de la empresa FLS San Isidro – 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUAdministraciónUniversidad César Vallejo. Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciada en Administración10614088https://orcid.org/0000-0002-5728-065147004219413016Barrutia Barreto, IsraelLeón Espinoza, Lessner AugustoLópez Landuro, Rafael Arturohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALPanta_MEV-SD.pdfPanta_MEV-SD.pdfapplication/pdf4265039https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/1/Panta_MEV-SD.pdf485dc1647949981bd2e01bcade8e54f2MD51Panta_MEV.pdfPanta_MEV.pdfapplication/pdf4263357https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/2/Panta_MEV.pdf499beab95065bf4b473661aa9bce0f31MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTPanta_MEV-SD.pdf.txtPanta_MEV-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain73448https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/4/Panta_MEV-SD.pdf.txtfb6084769d978f12db2cd16d42ff64cdMD54Panta_MEV.pdf.txtPanta_MEV.pdf.txtExtracted texttext/plain78338https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/6/Panta_MEV.pdf.txtc2345cd552274eb846e0ddb5da06c564MD56THUMBNAILPanta_MEV-SD.pdf.jpgPanta_MEV-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/5/Panta_MEV-SD.pdf.jpgf7cba30819e16a9b4199794ff0ac1626MD55Panta_MEV.pdf.jpgPanta_MEV.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4377https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/56759/7/Panta_MEV.pdf.jpgf7cba30819e16a9b4199794ff0ac1626MD5720.500.12692/56759oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/567592021-11-11 13:39:08.209Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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
score 13.871801
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).