Gestión de remuneraciones y productividad del personal de una empresa automotriz, Tarapoto 2023
Descripción del Articulo
El presente estudio tuvo como finalidad determinar la relación entre la gestión de remuneraciones y productividad del personal de una empresa automotriz, Tarapoto 2023, la metodología usada fue de tipo básica, de nivel correlacional, con enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y transversal....
Autor: | |
---|---|
Formato: | tesis de maestría |
Fecha de Publicación: | 2023 |
Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
Repositorio: | UCV-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/123566 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/123566 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Remuneraciones Productividad Desempeño Automotriz Colaboradores https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | El presente estudio tuvo como finalidad determinar la relación entre la gestión de remuneraciones y productividad del personal de una empresa automotriz, Tarapoto 2023, la metodología usada fue de tipo básica, de nivel correlacional, con enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y transversal. La población estuvo conformada por 110 colaboradores y la muestra fue 96 colaboradores, se aplicó como instrumentos de recolección de datos un cuestionario para cada variable compuesta por 15 ítems en relación con las dimensiones e indicadores. Los resultados encontrados en el estudio, evidencia que la percepción sobre la gestión de remuneraciones es 90.6% regular al igual que el 88.91% regular de la productividad, de igual manera, la remuneración básica, los incentivos salariales y las remuneración indirecta/prestaciones guardan relación con la productividad (p < .000). En conclusión, la gestión de remuneraciones está relacionada con la productividad de los colaboradores (p-valor = .000; rho = .957) de manera positiva alta, permitiendo de esta manera aceptar la hipótesis de investigación; en ese sentido el cumplimento oportuno de los pagos, el reconocimiento de las horas extras, las bonificaciones y el aseguramiento del personal contribuyen en las competencias del personal para alcanzar un mayor nivel de productividad. |
---|
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).