Implementación de la Teoría de Restricciones para incrementar la productividad de la Empresa de Calzado Creaciones Harley, 2023
Descripción del Articulo
        La presente investigación titulada “Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad de la empresa Creaciones Harley, 2023”, tiene como objetivo implementar dicha metodología para aumentar la productividad. El tipo de investigación en este caso es aplicado pues se va implem...
              
            
    
                        | Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2023 | 
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo | 
| Repositorio: | UCV-Institucional | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/157266 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/157266 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
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| description | La presente investigación titulada “Implementación de la teoría de restricciones para mejorar la productividad de la empresa Creaciones Harley, 2023”, tiene como objetivo implementar dicha metodología para aumentar la productividad. El tipo de investigación en este caso es aplicado pues se va implementar la TOC para obtener resultados favorables con aportes teóricos, cuenta con un diseño experimental y un nivel de tipo explicativo pues se expuso las causas que afectan a la productividad de la empresa. La población fue tomada por un periodo de 30 días trabajando de lunes a viernes 10 horas diarias, con una muestra censal. Para la implementación de la mejora se hizo uso de herramientas como 5s, estudio de tiempos y balance de líneas. Los resultados obtenidos fueron que la productividad de la empresa en la preevaluación no era la óptima ya que se desperdiciaba recursos y estaban saliendo productos defectuosos de la línea de producción, lo que generaba malestar en los clientes dando como un resultado de productividad de 0.38 y después de la implementación ascendió a 0.40. Esta investigación llegó a la conclusión que la TOC ayudó a reducir los tiempos ociosos en el proceso productivo en un 62.61% ya que se puso en su todos los recursos disponibles y el tiempo de producción de sandalia tipo sport redujo de 529.84 minutos/docena a 247.25 minutos/docena evidenciándose una disminución de 258.58 minutos/docenas. | 
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Los resultados obtenidos fueron que la productividad de la empresa en la preevaluación no era la óptima ya que se desperdiciaba recursos y estaban saliendo productos defectuosos de la línea de producción, lo que generaba malestar en los clientes dando como un resultado de productividad de 0.38 y después de la implementación ascendió a 0.40. Esta investigación llegó a la conclusión que la TOC ayudó a reducir los tiempos ociosos en el proceso productivo en un 62.61% ya que se puso en su todos los recursos disponibles y el tiempo de producción de sandalia tipo sport redujo de 529.84 minutos/docena a 247.25 minutos/docena evidenciándose una disminución de 258.58 minutos/docenas.TrujilloEscuela de Ingeniería IndustrialGestión Empresarial y ProductivaDesarrollo sostenible, emprendimientos y responsabilidad social.Desarrollo económico, empleo y emprendimientoTrabajo decente y crecimiento económicoPRESENCIALapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVTeoría de RestriccionesProductividadCuello de botellahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de la Teoría de Restricciones para incrementar la productividad de la Empresa de Calzado Creaciones Harley, 2023info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería IndustrialUniversidad César Vallejo. Facultad de Ingeniería y ArquitecturaIngeniero Industrial16684488https://orcid.org/0000-0003-0016-796276208573722026Tello De La Cruz, ElmerGonzales Vasquez, Joe AlexisEstela Tamay, Walterhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALMarquina_CHIE-SD.pdfMarquina_CHIE-SD.pdfapplication/pdf1402334https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/1/Marquina_CHIE-SD.pdf85a039d555e0c05a406d199cc7943c31MD51Marquina_CHIE-IT.pdfMarquina_CHIE-IT.pdfapplication/pdf6953076https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/2/Marquina_CHIE-IT.pdf1219145b6b0967ef3694633b2a7f9eacMD52Marquina_CHIE.pdfMarquina_CHIE.pdfapplication/pdf1476000https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/3/Marquina_CHIE.pdf65393978da9234193213beb61a495a66MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD54TEXTMarquina_CHIE-SD.pdf.txtMarquina_CHIE-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123442https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/5/Marquina_CHIE-SD.pdf.txt31328d1f510652928b7d32e8dbacbb08MD55Marquina_CHIE-IT.pdf.txtMarquina_CHIE-IT.pdf.txtExtracted texttext/plain3097https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/7/Marquina_CHIE-IT.pdf.txtf134d24b881ee6406a741e14ab8f5b5eMD57Marquina_CHIE.pdf.txtMarquina_CHIE.pdf.txtExtracted texttext/plain125731https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/9/Marquina_CHIE.pdf.txtd12c4e0cdc4a74dd0d54a74d1a59ad87MD59THUMBNAILMarquina_CHIE-SD.pdf.jpgMarquina_CHIE-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4741https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/6/Marquina_CHIE-SD.pdf.jpgaed7fc4bb3d8f017a718d9be46e8049eMD56Marquina_CHIE-IT.pdf.jpgMarquina_CHIE-IT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg6015https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/8/Marquina_CHIE-IT.pdf.jpgf87ff7f47756837ff58f7b6f283d6491MD58Marquina_CHIE.pdf.jpgMarquina_CHIE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4741https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/157266/10/Marquina_CHIE.pdf.jpgaed7fc4bb3d8f017a718d9be46e8049eMD51020.500.12692/157266oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1572662025-01-17 22:31:57.371Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 | 
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 Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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