Gestión de recursos humanos y la rotación del personal administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021

Descripción del Articulo

La tesis titulada, gestión de recursos Humanos y la rotación del personal administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021, cuyo objetivo fue establecer la relación la gestión de recursos Humanos y la rotación del personal administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021....

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Detalles Bibliográficos
Autores: Guerrero Montenegro, Flor de María, Pinedo Huansi, Rosita del Pilar
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/79056
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/79056
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación de recursos humanos
Rotación de personal
Gestión de organizaciones
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La tesis titulada, gestión de recursos Humanos y la rotación del personal administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021, cuyo objetivo fue establecer la relación la gestión de recursos Humanos y la rotación del personal administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021. El tipo aplicada con diseño no experimental, la población constituida por 110 trabajadores administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021. La técnica fue la encuesta y su instrumento el cuestionario, la información fue procesada en SPSS.25 para el cumplimiento de los objetivos, llegando a los resultados, existe relación significativa alta entre la gestión de recursos Humanos y la rotación del personal administrativo en la UGEL Mariscal Cáceres - Juanjuí, año 2021, con un nivel de significancia menor al 0,05 (p<0,05) y el coeficiente de correlación de Pearson de 0,700. Por otro lado, el nivel de la gestión de recursos Humanos es regular de acuerdo al 47%, el nivel de rotación es alto de acuerdo al 74% de los colaboradores, la dimensión de la gestión de recursos humanos que tiene mayor relación con la rotación es la administración con r= 0,728. Concluyendo que, al mejorar la gestión de recursos humanos a través de estrategias de administración y desarrollo, mejorará el diseño de sistemas y puestos de trabajos y el involucramiento de personal.
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