Compromiso organizacional entre funcionarios de la fiscalía especializada en delitos de corrupción de funcionarios y de la procuraduría pública anticorrupción de Pasco – 2017
Descripción del Articulo
La presente investigación tiene como principal objetivo determinar la semejanza que existe de la variable denominado compromiso organizacional, y como objetivos específicos determinar la semejanza que existe del compromiso emocional, normativo y continuidad, existente en los funcionarios de la Fisca...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2017 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/128231 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/128231 |
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La presente investigación tiene como principal objetivo determinar la semejanza que existe de la variable denominado compromiso organizacional, y como objetivos específicos determinar la semejanza que existe del compromiso emocional, normativo y continuidad, existente en los funcionarios de la Fiscalía especializada en delitos de corrupción de funcionarios y en los funcionarios de la Procuraduría pública anticorrupción de Pasco en el año 2017. Por su naturaleza es de tipo no experimental, cuantitativa, transversal, siendo el diseño descriptivo comparativo. Para la muestra se consideró al total de la población de la Procuraduría pública anticorrupción y de la Fiscalía especializada en delitos de corrupción de funcionarios de Pasco, conformado por 15 funcionarios de ambas instituciones. Se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento el cuestionario, sobre la única variable que es el Compromiso organizacional y sus tres dimensiones. Cuestionario compuesto por 64 ítems en la escala de Likert, cuya aplicación tuvo un tiempo de resolución de 15 minutos por funcionario; es así que luego de obtener los 30 cuestionarios contestados, se realizó la tabulación de los datos por los indicadores a evaluar y se contestó a los objetivos de la investigación, a través de la prueba de la hipótesis. La investigación concluyó que no existe semejanza del compromiso organizacional, en sus tres dimensiones: emocional, normativo y continuo de los funcionarios de la Fiscalía especializada en delitos de corrupción de funcionarios y los funcionarios de la Procuraduría pública anticorrupción de Pasco. Aprobándose la hipótesis nula. |
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Se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento el cuestionario, sobre la única variable que es el Compromiso organizacional y sus tres dimensiones. Cuestionario compuesto por 64 ítems en la escala de Likert, cuya aplicación tuvo un tiempo de resolución de 15 minutos por funcionario; es así que luego de obtener los 30 cuestionarios contestados, se realizó la tabulación de los datos por los indicadores a evaluar y se contestó a los objetivos de la investigación, a través de la prueba de la hipótesis. La investigación concluyó que no existe semejanza del compromiso organizacional, en sus tres dimensiones: emocional, normativo y continuo de los funcionarios de la Fiscalía especializada en delitos de corrupción de funcionarios y los funcionarios de la Procuraduría pública anticorrupción de Pasco. Aprobándose la hipótesis nula.TesisTrujilloEscuela de PosgradoAdministración del Talento HumanoEducación y calidad educativaApoyo a la reducción de brechas y carencias en la educación en todos sus nivelesEducación de calidadapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVCompromisoOrganizaciónFiscalíaProcuraduríahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Compromiso organizacional entre funcionarios de la fiscalía especializada en delitos de corrupción de funcionarios y de la procuraduría pública anticorrupción de Pasco – 2017info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública18981967https://orcid.org/0000-0001-5589-521704066174417477Bullón Canchaya, Ramiro FredyCantorin Curty, Rafael MarcelinoChávez Epiquén, Abdíashttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALAtencio_QMZ-SD.pdfAtencio_QMZ-SD.pdfapplication/pdf448696https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/1/Atencio_QMZ-SD.pdf80db5baf13b7beec5424c04b25023dcdMD51Atencio_QMZ.pdfAtencio_QMZ.pdfapplication/pdf2086538https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/2/Atencio_QMZ.pdf97401213d0cc6524d764df1ec99b58e4MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTAtencio_QMZ-SD.pdf.txtAtencio_QMZ-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain11337https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/4/Atencio_QMZ-SD.pdf.txtc31005624f335db92200b296ba3ab75cMD54Atencio_QMZ.pdf.txtAtencio_QMZ.pdf.txtExtracted texttext/plain152746https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/6/Atencio_QMZ.pdf.txtf31806ca69f485e8bd9caedd51054032MD56THUMBNAILAtencio_QMZ-SD.pdf.jpgAtencio_QMZ-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4502https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/5/Atencio_QMZ-SD.pdf.jpg9575c4d04af2ee91a0326232d5714770MD55Atencio_QMZ.pdf.jpgAtencio_QMZ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4502https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/128231/7/Atencio_QMZ.pdf.jpg9575c4d04af2ee91a0326232d5714770MD5720.500.12692/128231oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/1282312023-11-21 22:31:36.283Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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 |
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