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Propuesta de aplicación de herramientas de gestión de almacén para mejorar la eficacia del manejo de materiales en una microempresa textil

Descripción del Articulo

La investigación busca proponer herramientas de gestión de almacenes para mejorar la eficacia del manejo de materiales en el almacén de una microempresa textil. Se trata de un estudio no experimental de tipo aplicado y cuantitativo. La información se obtuvo del análisis documental y la observación d...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Castro Arismendis, Deybi Manuel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/89009
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12692/89009
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Almacenes - Administración
Logística empresarial
Administración de la producción
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La investigación busca proponer herramientas de gestión de almacenes para mejorar la eficacia del manejo de materiales en el almacén de una microempresa textil. Se trata de un estudio no experimental de tipo aplicado y cuantitativo. La información se obtuvo del análisis documental y la observación directa, utilizando instrumentos de recolección como fichas y registros de inventario, costos, dimensiones y requerimientos. Como resultados, se cuantificó la existencia de 192 artículos en el almacén desagregados en 11 categorías con un valor de S/15.289.12., su capacidad fue 11.10m2 de área y 28.86m3 de volumen, y los requerimientos de abril y mayo fueron nueve de los cuales el total fue despachado y solo tres fueron entregados a tiempo. Como conclusión, se determinó un 55% y 33% de eficacia de utilización de espacios del área y volumen disponible, demostrando un bajo aprovechamiento, mientras que la eficacia de atención de requerimientos en abril y mayo fue de 100% por trabajo bajo pedido, pero solo un 33% fueron entregados a tiempo demostrando deficiencia en la atención. Como herramientas a aplicar se determinó la clasificación ABC, redistribución de almacén, codificación, metodología 5S, Kardex y máximos y mínimos de inventario, con un costo de implementación proyectado de S/.8,019.00.
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