Compromiso organizacional y trabajo en equipo en el personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Echarati, La Convención - 2021

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el compromiso organizacional y el trabajo en equipo en el personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Echarati, La Convención – 2021, en cuanto al método de investigación, fue de tipo básico,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Ugarte Bohórquez, Julio César, Oviedo Montalvo, Jaime
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Andina del Cusco
Repositorio:UAC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/5224
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12557/5224
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Compromiso organizacional
Trabajo en equipo
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description El presente trabajo de investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre el compromiso organizacional y el trabajo en equipo en el personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Echarati, La Convención – 2021, en cuanto al método de investigación, fue de tipo básico, de alcance descriptivo correlacional, de enfoque cuantitativo y diseño no experimental de corte transversal, la población estuvo formada por el personal administrativo de la municipalidad, hallando como muestra 183 unidades de estudio, a quienes se les encuesto a través de un cuestionario con 36 ítems, los cuales presentan la confiabilidad con es estadístico Alfa de Cronbach teniendo un valor de 0.922, las conclusiones a las que se llegaron son: El compromiso organizacional en el personal administrativo de la municipalidad Distrital de Echarati, La Convención se presenta con un promedio de 3.05, lo que indica que tienen un nivel regular, el trabajo en equipo con un promedio de 3.17 que también muestra un nivel regular, con dichos resultados se determinó que al 95% de confiabilidad, se afirma que existe relación entre el compromiso organizacional y el trabajo en equipo en el personal administrativo de la Municipalidad Distrital de Echarati, La Convención, con pvalor= 0.005 < 0.05, resultado que muestra suficiente evidencia estadística para aceptar la hipótesis planteada; dando un valor de correlación Rho de Sperman = 0.96, la cual se puede considerar como una correlación positiva muy alta, lo que indica que mientras mejor sea el compromiso organizacional, se logrará niveles más altos del trabajo en equipo
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Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y ContablesAdministración25012198https://orcid.org/0000-0001-5466-92934482465046697806413016Campaña Morro, Waldo EnriqueFlorez Florez, Miguel ÁngelGonzales Abrill, HernandoAlviz Pazos, Susihttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALJulio_Jaime_Tesis_bachiller_2022.pdfJulio_Jaime_Tesis_bachiller_2022.pdfapplication/pdf2599938https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/fc7256d8-3a66-4624-8eba-5ec13a41ac55/download7ae52aa79b83454ac87d513f327e73ebMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/86934ae9-d9a9-41b7-a001-cfca6c7a9396/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTJulio_Jaime_Tesis_bachiller_2022.pdf.txtJulio_Jaime_Tesis_bachiller_2022.pdf.txtExtracted texttext/plain; charset=utf-8101453https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/aab37b45-e90f-404f-926f-e17d8a8773c3/downloadc49a9620740fb79d2a574baa2d27e1f8MD55THUMBNAILJulio_Jaime_Tesis_bachiller_2022.pdf.jpgJulio_Jaime_Tesis_bachiller_2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20100https://repositorio.uandina.edu.pe/bitstreams/a2604370-de35-4d15-8a84-f43820a93290/download89f099da12eb6804f6b4ddd362b8183aMD5620.500.12557/5224oai:repositorio.uandina.edu.pe:20.500.12557/52242024-10-01 22:37:51.583https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.uandina.edu.peRepositorio Digital Universidad Andina del Cuscojbenavides@uandina.edu.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