Diagnóstico operativo empresarial de la empresa CFG-Copeinca
Descripción del Articulo
El presente trabajo se realiza el diagnóstico operativo de la empresa CFG COPEINCA, respecto a las operaciones de pesca (extracción, descarga y preparación de embarcaciones), demostrándose con la planificación agregada los niveles de producción y costos. Asimismo, se analiza la planificación agregad...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Universidad Nacional Federico Villarreal |
| Repositorio: | UNFV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/3829 |
| Enlace del recurso: | http://repositorio.unfv.edu.pe/handle/UNFV/3829 https://hdl.handle.net/20.500.13084/3829 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Confiabilidad de activos rendimiento de captura diagnostico operativo Ingeniería oceanográfica |
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Confiabilidad de activos rendimiento de captura diagnostico operativo Ingeniería oceanográfica |
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El presente trabajo se realiza el diagnóstico operativo de la empresa CFG COPEINCA, respecto a las operaciones de pesca (extracción, descarga y preparación de embarcaciones), demostrándose con la planificación agregada los niveles de producción y costos. Asimismo, se analiza la planificación agregada con las consideraciones de mejora planteadas, basadas en la mejora de la capacidad de captura; lo que involucra las mejoras en el personal (mano de obra), en las condiciones de infraestructura, máquina y materiales. Se han planteado las siguientes propuestas de mejora: Nueva Distribución de la Sede Flota. Las áreas que brindan el soporte a la mantenibilidad de la flota se han instalado de manera improvisada en áreas aún existentes donde operó una planta de harina y aceite; no permitiendo el flujo adecuado de las operaciones. Repotenciamiento del Remolcador Inca 1 con la implementación de tanques de agua dulce y sistema de bombeo en zona de bodegas e incremento de capacidad de los tanques de combustible; asimismo, modificar la popa para incrementar la cubierta de trabajo y facilitar maniobra de remolque. Repotenciamiento del muelle de flota con el objetivo de incrementar el factor servicio, disminuyendo tiempos muertos en el mantenimiento y contribuyendo a la pronta disponibilidad de la flota. Techado del taller de mantenimiento de redes. Brindar un taller adecuado para la salud de los operarios para incrementar su rendimiento y para proteger las redes de la radiación UV el cual deteriora las propiedades físicas de la red de cerco. Mejora de Planeación Agregada, Rendimiento de Captura. Aplicando las estrategias de mejora, el rendimiento de la captura mejorará a un 65%. |
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Las áreas que brindan el soporte a la mantenibilidad de la flota se han instalado de manera improvisada en áreas aún existentes donde operó una planta de harina y aceite; no permitiendo el flujo adecuado de las operaciones. Repotenciamiento del Remolcador Inca 1 con la implementación de tanques de agua dulce y sistema de bombeo en zona de bodegas e incremento de capacidad de los tanques de combustible; asimismo, modificar la popa para incrementar la cubierta de trabajo y facilitar maniobra de remolque. Repotenciamiento del muelle de flota con el objetivo de incrementar el factor servicio, disminuyendo tiempos muertos en el mantenimiento y contribuyendo a la pronta disponibilidad de la flota. Techado del taller de mantenimiento de redes. Brindar un taller adecuado para la salud de los operarios para incrementar su rendimiento y para proteger las redes de la radiación UV el cual deteriora las propiedades físicas de la red de cerco. Mejora de Planeación Agregada, Rendimiento de Captura. 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Facultad de Oceanografía, Pesquería, Ciencias Alimentarias y AcuiculturaFacultad de Oceanografía Pesquería Ciencias Alimentarias y Acuicultura - Modalidad Presencialhttps://orcid.org/0000-0001-7817-122X08025477https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis831056https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalORIGINALUNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdfUNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdfapplication/pdf3326985https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3829/1/UNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf2be0aafffb5954c2cb69b41428d5cd81MD51open accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81527https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3829/2/license_rdfd4743a92da3ca4b8c256fdf0d7f7680fMD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3829/3/license.txt70910ff018fdbe3a3e7f20537a0635b6MD53open accessTEXTUNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf.txtUNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf.txtExtracted texttext/plain183998https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3829/4/UNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf.txtd1bd979409e1d4dc24bc2b0c5c06c9f1MD54open accessTHUMBNAILUNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf.jpgUNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9004https://repositorio.unfv.edu.pe/bitstream/20.500.13084/3829/5/UNFV_Delgado_Gonzales_David_Titulo_Profesional_2018.pdf.jpg6bdcd745358ca3ba181b23a9dd3fd9ffMD55open access20.500.13084/3829oai:repositorio.unfv.edu.pe:20.500.13084/38292025-02-06 13:33:10.115open accessRepositorio Institucional UNFVrepositorio.vrin@unfv.edu.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 |
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