Propuesta de una mejora en el sistema de producción para aumentar los niveles de stock de GLP envasado en Llama Gas S.A. - planta Piura

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa LLAMA GAS S.A qué se dedica al envasado y distribución del gas licuado de petróleo (GLP), dirigido a clientes mayoristas y clientes finales que consumen GLP envasado en las diferentes presentaciones, así como también empresas del rubro in...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Elias García, Jesus David, Jibaja Maza, Johan Smit, Quispe Palacios, Jhorvin Dario
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional de Piura
Repositorio:UNP-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unp.edu.pe:20.500.12676/2733
Enlace del recurso:https://repositorio.unp.edu.pe/handle/20.500.12676/2733
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Diagrama de Ishikawa
Planeación agregada
Programación de la producción
Plan maestro de producción
Plan de requerimiento de materiales
Planta envasadora de GLP
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description El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa LLAMA GAS S.A qué se dedica al envasado y distribución del gas licuado de petróleo (GLP), dirigido a clientes mayoristas y clientes finales que consumen GLP envasado en las diferentes presentaciones, así como también empresas del rubro industrial consumidoras de gas. El principal problema identificado en el área de procesos fue: Bajos niveles de stock de GLP envasado, esto se refleja que su Sistema de producción que no funciona de manera óptima; lo cual repercute directamente en la rentabilidad de la empresa ya que como consecuencia de la ineficiencia del sistema se desaprovechan las oportunidades de mercado que se presentan. Se planteó la propuesta de implementación de las Herramientas de Planeación agregada y programación de la producción para mejorar los niveles de stock de GLP envasado. El objetivo fundamental de la investigación fue diseñar un plan de mejora basado en herramientas como Diagrama de Ishikawa, Proyecciones y pronósticos, Plan Maestro de Producción, seguido del Plan de requerimiento del Materiales. Mediante estas herramientas se logró tener los niveles de Stock necesarios para la atención de la demanda, incrementar la eficiencia de Mano de Obra e Incrementar la utilidad de la planta. En conclusión, con la Propuesta de una mejora en el sistema de producción para aumentar los niveles de stock de GLP envasado en Llama Gas S.A. - Planta Piura, se logró obtener la producción requerida para los próximos meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre que asciende a 1634275 kg, así mismo se logró identificar que la mejor estrategia a trabajar en estos periodos para obtener la mejor utilidad para la planta es Persecución de la demanda con tiempo extra lo cual genera un costo de 23897.48 soles, siendo el menor costo en comparación a las otras estrategias evaluadas. Se recomienda a la empresa implementar la propuesta de mejora, que será de mucha utilidad. También utilizar la información obtenida en el presente estudio como base para continuar y mejorar los temas relacionados a los sistemas de producción. Palabras clave: Diagrama de Ishikawa, Planeación agregada, programación de la producción, Plan maestro de producción, Plan de requerimiento de materiales, Envasado, Productividad, Sistemas de Producción.
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Se planteó la propuesta de implementación de las Herramientas de Planeación agregada y programación de la producción para mejorar los niveles de stock de GLP envasado. El objetivo fundamental de la investigación fue diseñar un plan de mejora basado en herramientas como Diagrama de Ishikawa, Proyecciones y pronósticos, Plan Maestro de Producción, seguido del Plan de requerimiento del Materiales. Mediante estas herramientas se logró tener los niveles de Stock necesarios para la atención de la demanda, incrementar la eficiencia de Mano de Obra e Incrementar la utilidad de la planta. En conclusión, con la Propuesta de una mejora en el sistema de producción para aumentar los niveles de stock de GLP envasado en Llama Gas S.A. - Planta Piura, se logró obtener la producción requerida para los próximos meses de septiembre, octubre, noviembre y diciembre que asciende a 1634275 kg, así mismo se logró identificar que la mejor estrategia a trabajar en estos periodos para obtener la mejor utilidad para la planta es Persecución de la demanda con tiempo extra lo cual genera un costo de 23897.48 soles, siendo el menor costo en comparación a las otras estrategias evaluadas. Se recomienda a la empresa implementar la propuesta de mejora, que será de mucha utilidad. También utilizar la información obtenida en el presente estudio como base para continuar y mejorar los temas relacionados a los sistemas de producción. 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