La influencia del liderazgo en la motivación en el trabajo

Descripción del Articulo

En la actualidad se identifica que en una organización cuando los colaboradores se relacionan con líderes que se enfocan en su bienestar, satisfacción y desarrollo se logra un ambiente laboral positivo. Por ello, este estudio tiene como objetivo comprender cuál es la influencia que tiene el líder en...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ramirez Gomez, Bethy Luz
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad de Lima
Repositorio:ULIMA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22864
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12724/22864
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo
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Satisfacción en el trabajo
Bienestar
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Productividad laboral
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description En la actualidad se identifica que en una organización cuando los colaboradores se relacionan con líderes que se enfocan en su bienestar, satisfacción y desarrollo se logra un ambiente laboral positivo. Por ello, este estudio tiene como objetivo comprender cuál es la influencia que tiene el líder en la motivación de cada colaborador dentro de las organizaciones en Lima Metropolitana. Se extrajeron 10 artículos de bases de datos académicas EBSCO, Scopus, Scielo – Scientific Electronic Library Online, ProQuest y PubPsych, utilizando criterios específicos de inclusión y exclusión. Los resultados mostraron que existe una correlación positiva y significativa entre el liderazgo y la motivación laboral. El liderazgo tiene varios estilos como el transformacional, autoritario, democrático, transaccional, etc. Cada uno de estos estilos influyen de manera significativa en la motivación de los colaboradores, y es en algunos casos que se da de manera positiva. Se concluyó que el liderazgo transformacional y la motivación laboral están positivamente relacionados, lo que lleva a que los colaboradores influenciados por sus líderes experimenten una mayor motivación. Esta motivación se reflejará en una mayor disposición para contribuir al éxito de la empresa
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spelling Esaine Suárez, Luis AlbertoRamirez Gomez, Bethy Luz2025-06-17T22:06:17Z2025-06-17T22:06:17Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12724/228640000000121541816En la actualidad se identifica que en una organización cuando los colaboradores se relacionan con líderes que se enfocan en su bienestar, satisfacción y desarrollo se logra un ambiente laboral positivo. Por ello, este estudio tiene como objetivo comprender cuál es la influencia que tiene el líder en la motivación de cada colaborador dentro de las organizaciones en Lima Metropolitana. Se extrajeron 10 artículos de bases de datos académicas EBSCO, Scopus, Scielo – Scientific Electronic Library Online, ProQuest y PubPsych, utilizando criterios específicos de inclusión y exclusión. Los resultados mostraron que existe una correlación positiva y significativa entre el liderazgo y la motivación laboral. El liderazgo tiene varios estilos como el transformacional, autoritario, democrático, transaccional, etc. Cada uno de estos estilos influyen de manera significativa en la motivación de los colaboradores, y es en algunos casos que se da de manera positiva. Se concluyó que el liderazgo transformacional y la motivación laboral están positivamente relacionados, lo que lleva a que los colaboradores influenciados por sus líderes experimenten una mayor motivación. Esta motivación se reflejará en una mayor disposición para contribuir al éxito de la empresaCurrently, it is recognized that in an organization, when employees interact with leaders who focus on their well-being, satisfaction, and development, a positive work environment is achieved. Therefore, this study aims to understand the influence of leaders on the motivation of each employee within organizations in Metropolitan Lima. Ten articles were extracted from academic databases such as EBSCO, Scopus, Scielo – Scientific Electronic Library Online, ProQuest, and PubPsych, using specific inclusion and exclusion criteria. The results showed a positive and significant correlation between leadership and job motivation. Leadership has various styles, such as transformational, authoritarian, democratic, transactional, etc. Each of these styles significantly influences employee motivation, and in some cases, it has a positive effect. It was concluded that transformational leadership and job motivation are positively related, leading employees influenced by their leaders to experience higher motivation. This motivation will be reflected in an increased willingness to contribute to the success of the company.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0LiderazgoMotivación en el trabajoSatisfacción en el trabajoBienestarAmbiente de trabajoProductividad laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00La influencia del liderazgo en la motivación en el trabajoThe influence of leadership on motivation at workinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalreponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMASUNEDUTítulo profesionalPsicologíaUniversidad de Lima. Facultad de PsicologíaLicenciado en Psicologíahttps://orcid.org/0000-0001-8816-3464150511031301670248381https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalLinares Weilg, Jorge LuisFernández Otoya, Mónica GuiseldaEsaine Suárez, Luis Albertohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalOIORIGINALT018_70248381_T.pdfT018_70248381_T.pdfDescargarapplication/pdf536229https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/1/T018_70248381_T.pdf1e62cad47fa9b7bba233a292d293e5cfMD51FA_70248381_SR.pdfFA_70248381_SR.pdfAutorizaciónapplication/pdf241656https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/2/FA_70248381_SR.pdfc45c62f2aeafb790ad0d5d931f089b3cMD5220151108 RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf20151108 RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdfReporte de similitudapplication/pdf528769https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/3/20151108%20RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdfbbca9c1917cf6472f075c6ae876dc395MD53TEXTT018_70248381_T.pdf.txtT018_70248381_T.pdf.txtExtracted texttext/plain65918https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/4/T018_70248381_T.pdf.txt8dbcf8e5a2c8a80489fdf4b18968770bMD54FA_70248381_SR.pdf.txtFA_70248381_SR.pdf.txtExtracted texttext/plain4331https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/6/FA_70248381_SR.pdf.txt8dbab0da834bcb092b9f46ec79a9e125MD5620151108 RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf.txt20151108 RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf.txtExtracted texttext/plain42535https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/8/20151108%20RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf.txtacf3c9c2cafe1ee027da40fda9592db5MD58THUMBNAILT018_70248381_T.pdf.jpgT018_70248381_T.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg9426https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/5/T018_70248381_T.pdf.jpgb2279893c96c252745a9f7874099faf9MD55FA_70248381_SR.pdf.jpgFA_70248381_SR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg20690https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/7/FA_70248381_SR.pdf.jpgf0fdfd43e2eee322e30ab73604ef4126MD5720151108 RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf.jpg20151108 RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8015https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/22864/9/20151108%20RAMIREZ_GOMEZ_BETHY_LUZ_TURNITIN.pdf.jpgb6d98c6258d3552cf77fce7925f4d451MD5920.500.12724/22864oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/228642025-09-18 16:17:09.172Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe
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