Propuesta de modelo de gestión para mejorar la productividad del área de ensamble mediante Lean Manufacturing en empresas del sector energía
Descripción del Articulo
Este artículo propone un modelo de gestión de la producción que utiliza técnicas para la mejora de la productividad en el área de ensamble en las empresas del sector de energía. Para ello, se analizarán los procesos en donde no se están alcanzando los objetivos estratégicos, cómo es el caso del área...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad de Lima |
| Repositorio: | ULIMA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/20540 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/20540 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Propuesta de modelo de gestión para mejorar la productividad del área de ensamble mediante Lean Manufacturing en empresas del sector energía Mogrovejo Rosas, Jose Antonio Producción eficiente Proceso de mejora continua Industria energética Lean manufacturing Continuous improvement process Energy industries https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 |
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Este artículo propone un modelo de gestión de la producción que utiliza técnicas para la mejora de la productividad en el área de ensamble en las empresas del sector de energía. Para ello, se analizarán los procesos en donde no se están alcanzando los objetivos estratégicos, cómo es el caso del área de ensamble de equipos eléctricos; en donde se observan problemas de desorganización, reprocesos de algunas actividades, demoras en la entrega de pedidos y reducción del margen de utilidad. El objetivo de la investigación es proponer un modelo de gestión de la producción para mejorar la productividad en el área de ensamble de equipos eléctricos en una empresa del sector energía utilizando las herramientas de Lean Manufacturing. Se realizó una serie de pasos siguiendo el Ciclo Deming, en el paso de planear se utilizó Visual Stream Mapping, en la fase de hacer Systematic Layout Planning y Just in Time; la fase de verificar, Poka Yoke; y en la fase de actuar, la actualización de DOP dentro del área. |
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Para ello, se analizarán los procesos en donde no se están alcanzando los objetivos estratégicos, cómo es el caso del área de ensamble de equipos eléctricos; en donde se observan problemas de desorganización, reprocesos de algunas actividades, demoras en la entrega de pedidos y reducción del margen de utilidad. El objetivo de la investigación es proponer un modelo de gestión de la producción para mejorar la productividad en el área de ensamble de equipos eléctricos en una empresa del sector energía utilizando las herramientas de Lean Manufacturing. Se realizó una serie de pasos siguiendo el Ciclo Deming, en el paso de planear se utilizó Visual Stream Mapping, en la fase de hacer Systematic Layout Planning y Just in Time; la fase de verificar, Poka Yoke; y en la fase de actuar, la actualización de DOP dentro del área.This article proposes a production management model that uses techniques to improve productivity in the assembly area of companies in the energy sector. For this purpose, the processes in which the strategic objectives are not being achieved will be analyzed, as is the case of the electrical equipment assembly area, where problems of disorganization, reprocessing, delays in order delivery and reduction in profits. The objective of the research is to propose a production management model to improve productivity in the electrical equipment assembly area of a company in the energy sector applying Lean Manufacturing. A series of steps was carried out following the Deming Cycle, in the planning step Visual Stream Mapping was used, in the doing phase. Systematic Layout Planning and Just in Time; the checking phase, Poka Yoke; and in the act phase, the updating of DOP within the area.application/pdfspaUniversidad de LimaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Repositorio Institucional - UlimaUniversidad de Limareponame:ULIMA-Institucionalinstname:Universidad de Limainstacron:ULIMAProducción eficienteProceso de mejora continuaIndustria energéticaLean manufacturingContinuous improvement processEnergy industrieshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Propuesta de modelo de gestión para mejorar la productividad del área de ensamble mediante Lean Manufacturing en empresas del sector energíaProposal of a management model to improve the productivity of the assembly area through lean manufacturing in companies of the energy sectorinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesisSUNEDUTítulo ProfesionalIngeniería IndustrialUniversidad de Lima. Facultad de IngenieríaIngeniero Industrialhttps://orcid.org/0000-0001-7547-3644069750277220267054453074963331https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalNoriega Aranibar, María TeresaSanchez Soto, Paul Angello DanielUrbina Rivera, Carlos Medardohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis015ORIGINALT018_70544530_T .pdfT018_70544530_T .pdfTesisapplication/pdf1069461https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/1/T018_70544530_T%20.pdf10fc571fe5c79da9587f666e7d611412MD51FA_70544530_SR .pdfFA_70544530_SR .pdfAutorizaciónapplication/pdf217753https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/2/FA_70544530_SR%20.pdf378bfd2a8443918494b5ce2e04ea6908MD52TURNITIN_MOGROVEJO ROSAS JOSE ANTONIO_20170987 .pdfTURNITIN_MOGROVEJO ROSAS JOSE ANTONIO_20170987 .pdfReporte de similitudapplication/pdf6211551https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/3/TURNITIN_MOGROVEJO%20ROSAS%20JOSE%20ANTONIO_20170987%20.pdfb53dc76319b3b756327c6575cde798fcMD53TEXTT018_70544530_T .pdf.txtT018_70544530_T .pdf.txtExtracted texttext/plain46306https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/4/T018_70544530_T%20.pdf.txt4211e702d86ad503b39ece79f5d48672MD54FA_70544530_SR .pdf.txtFA_70544530_SR .pdf.txtExtracted texttext/plain2679https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/6/FA_70544530_SR%20.pdf.txt4b4a6ec491d8f864dc44f165610dd75bMD56TURNITIN_MOGROVEJO ROSAS JOSE ANTONIO_20170987 .pdf.txtTURNITIN_MOGROVEJO ROSAS JOSE ANTONIO_20170987 .pdf.txtExtracted texttext/plain1544https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/8/TURNITIN_MOGROVEJO%20ROSAS%20JOSE%20ANTONIO_20170987%20.pdf.txt148e907b644c9338f23c037861a8756aMD58THUMBNAILT018_70544530_T .pdf.jpgT018_70544530_T .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11641https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/5/T018_70544530_T%20.pdf.jpg38181808458b778d92f70c0cc1a5d5dfMD55FA_70544530_SR .pdf.jpgFA_70544530_SR .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16401https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/7/FA_70544530_SR%20.pdf.jpgfd64348e900fcea4ee7eb62d1b0be188MD57TURNITIN_MOGROVEJO ROSAS JOSE ANTONIO_20170987 .pdf.jpgTURNITIN_MOGROVEJO ROSAS JOSE ANTONIO_20170987 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16830https://repositorio.ulima.edu.pe/bitstream/20.500.12724/20540/9/TURNITIN_MOGROVEJO%20ROSAS%20JOSE%20ANTONIO_20170987%20.pdf.jpgdda539a955328de9ebfca4f7b7f3842dMD5920.500.12724/20540oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/205402025-09-17 13:54:55.781Repositorio Universidad de Limarepositorio@ulima.edu.pe |
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Nota importante:
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