Liderazgo transformacional y compromiso organizacional: explorando la magnitud de una relación dinámica
Descripción del Articulo
Ante los constantes cambios organizacionales impulsados por avances tecnológicos y la diversidad generacional, los líderes deben adaptar su estilo para inspirar y motivar a sus equipos a salir de su zona de confort. En este contexto, el liderazgo transformacional se destaca por su capacidad para inc...
Autor: | |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad de Lima |
Repositorio: | ULIMA-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.ulima.edu.pe:20.500.12724/22747 |
Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12724/22747 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Liderazgo transformacional Compromiso organizacional Relaciones intergeneracionales Diversidad en el lugar de trabajo Innovaciones tecnológicas https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.01.00 |
Sumario: | Ante los constantes cambios organizacionales impulsados por avances tecnológicos y la diversidad generacional, los líderes deben adaptar su estilo para inspirar y motivar a sus equipos a salir de su zona de confort. En este contexto, el liderazgo transformacional se destaca por su capacidad para incrementar el compromiso de los colaboradores y mejorar la productividad en entornos disruptivos. El objetivo del presente reporte de investigación fue identificar la evidencia empírica sobre la relación entre liderazgo transformacional y compromiso organizacional, así como explorar las variaciones en la magnitud de dicha relación. Para ello, se analizaron 10 artículos provenientes de las bases de datos Scopus, Web of Science y APA PsycNet, siguiendo los lineamientos de la guía PRISMA 2020. Los resultados evidenciaron una relación positiva, significativa y de intensidad moderada entre ambos constructos, aunque se observaron variaciones según el rubro de la empresa. En consecuencia, se recomienda que las organizaciones de sectores específicos adopten estrategias orientadas a potenciar el liderazgo transformacional, ya sea mediante la modificación de políticas institucionales o el diseño de programas de intervención y formación continua, con el fin de incrementar los niveles de compromiso de sus colaboradores, lo que incide directamente en el desempeño y la sostenibilidad económica de la organización. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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