Evaluation of School Management Function within the Framework of New Public Management

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This essay aims to analyze the construction and consolidation of the performance evaluation of school principals as a tool of “New Public Management” and the consequences it can generate for these educational actors. To achieve this goal, within the framework of New Public Management and the theory...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cajavilca Reyes, Katheryn
Formato: artículo
Fecha de Publicación:2024
Institución:Pontificia Universidad Católica del Perú
Repositorio:Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perú
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/28605
Enlace del recurso:http://revistas.pucp.edu.pe/index.php/educacion/article/view/28605
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Evaluation
School principals
New Public Management
Performativity
Evaluación
Directores de escuelas
Nueva Gestión Pública
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spelling Evaluation of School Management Function within the Framework of New Public ManagementEvaluación de la función directiva escolar en el marco de la nueva gestión públicaAvaliação da Função de Gestão Escolar no Quadro da Nova Gestão PúblicaCajavilca Reyes, KatherynEvaluationSchool principalsNew Public ManagementPerformativityEvaluaciónDirectores de escuelasNueva Gestión PúblicaPerformatividadAvaliaçãoDiretores de escolaNova Gestão PúblicaPerformatividadeThis essay aims to analyze the construction and consolidation of the performance evaluation of school principals as a tool of “New Public Management” and the consequences it can generate for these educational actors. To achieve this goal, within the framework of New Public Management and the theory of performativity, a review of international literature has been conducted. This review reveals that this type of evaluation has been expanding across various continents through specific public policies, signifying a global trend. Furthermore, it produces effects that impact the personal and professional lives of those undergoing evaluation.El objetivo de este ensayo es analizar la construcción y consolidación de la evaluación de desempeño a los directivos de escuelas como una herramienta de la Nueva Gestión Pública (NGP) y las consecuencias que puede generar en estos actores educativos. Para ello, bajo el marco de la NGP y la teoría de la performatividad, se ha realizado una revisión de la literatura internacional que evidencia que este tipo de evaluación se ha ido expandiendo en diversos continentes a través de políticas públicas específicas, es decir, es una tendencia. Asimismo, genera efectos que impactan la vida personal y profesional de los sujetos evaluados.O objetivo deste ensaio é analisar a construção e consolidação da avaliação de desempenho dos diretores de escola como uma ferramenta da Nova Gestão Pública (NGP) e as consequências que pode gerar nesses atores educativos. Para este propósito, no contexto da NGP e da teoria da performatividade, foi realizada uma revisão da literatura internacional, que mostrou que esse tipo de avaliação tem se expandido em vários continentes por meio de políticas públicas específicas, ou seja, é uma tendência global. Além disso, ela gera efeitos que repercutem na vida pessoal e profissional daqueles que estão sendo avaliados.Pontificia Universidad Católica del Perú2024-04-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/educacion/article/view/28605Educacion; Vol. 33 No. 64 (2024); 221-240Educación; Vol. 33 Núm. 64 (2024); 221-240Educacion; v. 33 n. 64 (2024); 221-2402304-43221019-9403reponame:Revistas - Pontificia Universidad Católica del Perúinstname:Pontificia Universidad Católica del Perúinstacron:PUCPspahttp://revistas.pucp.edu.pe/index.php/educacion/article/view/28605/26346info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/286052024-07-19T14:34:23Z
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